V polovici augusta Alzu opustil muž, ktorý ju dovtedy reálne riadil. Tomáš Havryluk, jeden z architektov jej dlhoročného rastu, strávil v najväčšom českom e-shope celkom pätnásť rokov, z toho posledných deväť ako podpredseda predstavenstva.
Z tejto pozície dokázal zdvihnúť obrat Alzy z deviatich miliárd korún (370 miliónov eur) na minuloročných štyridsaťpäť miliárd (1,83 miliardy eur). Teraz však zvažuje, že sektor e-commerce opustí.
„Je to päťdesiat na päťdesiat, chcem si premyslieť všetky nápady a príležitosti. Zvažujem aj štart vlastného biznisu,“ hovorí Havryluk. Najskôr si vraj potrebuje odpočinúť. „Pätnásť rokov som dával spoločnosti maximum svojej energie. Teraz hlavne doháňam čas so starými kamarátmi, je to upokojujúce a príde mi, že sa mi otvára celý svet.“
Kam pôjde?
Pôvodný plán na ročnú pauzu však skrátil na dva, maximálne tri mesiace. Medzitým dostáva pracovné ponuky z celého sveta, ktoré zaraďuje do niekoľkých oblastí. „Mohol by som pokračovať v e-commerce alebo sa presunúť z exekutívnej pozície do nejakej strategickejšej. Prípadne riadiť neziskovku, čo mi vnukol môj najlepší kamarát,“ zamýšľa sa.
O pozadí svojho náhleho odchodu z Alzy zatiaľ hovoriť nechce, zdôrazňuje iba, že so spoločnosťou sa rozišiel v dobrom. Zakladateľ Alzy Aleš Zavoral mu pred mesiacom poďakoval za nasadenie vo vedení firmy, vďaka ktorému dosiahla na českom trhu „fenomenálne“ výsledky.
Súčasne s Havrylukovým odvolaním z funkcie firma oznámila, že jej predstavenstvo sa s okamžitou účinnosťou rozšíri z doterajších troch členov na šesť. Zavorala s manažérom Petrom Benom doplnili finančný riaditeľ Jakub Krejčíř a riaditeľ predajnej siete a logistiky Miroslav Köváry. Ostatné dve miesta zostávajú zatiaľ neobsadené.
Tomáš Havryluk nastupoval do Alzy v roku 2007, keď mala len niečo cez sto zamestnancov a obrat okolo dvoch miliárd korún. Začínal ako IT koordinátor a odvtedy prešiel mnohými pozíciami, šéfoval napríklad IT vývoju alebo online marketingu. A skúsil si aj prácu na výdaji tovaru. Postupne priberal kompetencie, dopĺňal si ekonomické vzdelanie a po rokoch zakotvil na čele firmy a najvýraznejšie ju reprezentoval, pretože Aleš Zavoral verejne nevystupuje.
Nezabúdajte na technológie
Počas tohto obdobia podľa Havryluka sektor e-commerce v Česku nesmierne pokročil a profesionalizoval sa. Začínajúcim e-shopom radí, aby predovšetkým nezabúdali na technickú stránku veci. „E-commerce je o technológiách, stále potrebuje byť hlavne o IT, pretože to sú veci, ktoré umožňujú biznisu rásť exponenciálne,“ myslí si.
Na otázku, čo bude ďalším prelomom na poli internetového predaja, s úsmevom odpovedá, že nevie, pretože je mimo tohto biznisu už celý mesiac. „Neviem, či je to umelá inteligencia, marketplace alebo niečo iné. Nie som typ človeka, čo by videl do budúcnosti, skôr muž činu. Vidím, čo je potrebné v budúcom roku, a jednoducho to vybudujem. Takto som to robil posledných pätnásť rokov,“ konštatuje.
Spätne však ľutuje napríklad to, že v začiatkoch Alzy hľadel z pozície startupu na veľké korporáty a ich zložité štruktúry s určitým dešpektom. „Pred niekoľkými rokmi som si uvedomil, že udržateľný rast firmy je proces, v každom štádiu je potrebné pracovať s vhodnými nástrojmi. Startup by nemal hádzať nápady veľkých do koša, bude ich potrebovať, keď vyrastie. Až sa začne skutočný biznis a veci sa skomplikujú,“ uzatvára.
Článok vyšiel na Forbes.cz, autorom je Marek Tomanka.
