Tento rok priniesol hneď niekoľko udalostí s globálnym dosahom, ktoré zasiahli aj do života ľudí na Slovensku. Forbes sa preto pýtal riaditeľov a topmanažérov veľkých aj menších firiem, ako hodnotia rok 2022.
René Popik spojil svoju kariéru so značkou HB Reavis pred pätnástimi rokmi a za ten čas sa podieľal napríklad na realizácii úspešných projektov Aupark Košice a Aupark Tower Košice.
Slovenskú vetvu skupiny HB Reavis vedie viac ako štyri roky a po dokončení bratislavského Nivy centra sa spolu s tímom sústredí najmä na výstavbu Nového Apolla, v ktorom bude sídliť najmä IBM.
CEO spoločnosti HB Reavis Slovakia René Popik
Čo najvýraznejšie ovplyvnilo vaše podnikanie a fungovanie v tomto roku? Ako sa vám podarilo vysporiadať s novými výzvami?
Myslím, že najviac a všetkých zasiahla vojna na Ukrajine, a to hneď na niekoľkých úrovniach. Dotkla sa aj výrobného segmentu vrátane stavebníctva.
Napriek komplikáciám a dynamickému vývoju cien a dostupnosti materiálov sa nám darí dodržiavať harmonogramy, napríklad výstavby Nového Apolla, ale aj uzatvárať nové zmluvy a predlžovať existujúce, a to ako pri retail prostredí, tak aj pri kancelárskych projektoch.
HB Reavis Slovakia sa profiluje ako poskytovateľ pracovných priestorov s dôrazom na wellbeing, hovorí jej CEO René Popik. Foto: HB Reavis V zahraničí sme boli aktívni novými akvizíciami. Vyžaduje si to, samozrejme, veľkú dávku flexibility a množstvo práce navyše. Na Slovensku sme azda najviac hrdí na výsledky Nivy centra, ktoré sa úspešné zaradilo na mapu komerčného real estate, čo potvrdzujú aj čísla návštevnosti, priemerne 50-tisíc návštevníkov denne.
Ako veľmi ovplyvnia očakávaná rastúca inflácia a rastúce ceny vaše podnikanie v budúcom roku?
Z krátkodobého hľadiska čaká väčšinu náročnejšie obdobie a real estate nie je žiadnou výnimkou. Zvyšovanie cien energií či prevádzkových nákladov je záležitosťou viacerých subjektov, nielen tých súkromných, najdôležitejší je však vždy dialóg a spoločné hľadanie optimálnych riešení.
Je niečo nové, čo ste sa za posledný rok naučili? Ak áno, ako to ovplyvnilo váš pracovný alebo súkromný život?
V podstate sa nám iba potvrdzuje, o čom sme presvedčení už dávnejšie. Profilujeme sa ako poskytovateľ pracovných priestorov s dôrazom na wellbeing, odišli sme od pomenovania developer a pozeráme sa na biznis komplexnejšie. Aj tento rok nás naučil, že je to správna cesta.
