Pred šiestimi rokmi bol Lukáš Platinský na titulke Forbesu ako člen rebríčka 30 pod 30. Dnes sa po predaji svojho startupu Blue Vision Labs za 100 miliónov dolárov opäť púšťa do nových projektov – tentokrát v oblasti umelej inteligencie a ochrany súkromia. Ako sa dostal až sem a čo odkazuje začínajúcim podnikateľom?
Nie je tajomstvom, že britské školy ako University of Oxford či Imperial College of London sú alma mater nejedného člena rebríčka Forbes 30 pod 30. Výnimkou nie je ani Lukáš Platinský, ktorý študoval informatiku na prvej menovanej a na druhej robil doktorandské štúdium z počítačového videnia. Už v tom čase premýšľal nad tým, ako zmeniť svet technológií.
Bolo to ešte v roku 2012, keď ho to po prvýkrát zavialo do sveta startupov. Pod vedením Andreja Pančíka začal pôsobiť v americko-slovenskom startupe Prizeo, ktorý prepájal celebrity s charitami. Významný míľnik sa však spája s nápadom, ktorý položil základy startupu Blue Vision Labs.
„V podstate sme vytvorili veľmi presné GPS, ktoré však nefungovalo cez satelity. Všetko sme urobili s kamerami, ktoré vidia okolie, a tak sme dokázali určiť polohu s centimetrovou presnosťou,“ hovorí Lukáš o technológii, ktorá v čase jej vzniku predstavovala úplne nový prístup k mapovaniu mestských oblastí. Pri práci na tomto projekte bol Lukáš spolu s Petrom Ondrúškom súčasťou akcelerátora Y Combinator, kde sa im podarilo získať pozornosť investorov.
„Na začiatku sme sa pohrávali s rôznymi využitiami počítačového videnia. Počas rozhovorov s investormi sa ukázalo, že práve takéto mapovanie miest má veľký potenciál,“ spomína Lukáš na začiatky budovania firmy, ktorá Slovákom v tom čase priniesla významný exit. Blue Vision Labs sa rýchlo dostalo na radary veľkých spoločností a nakoniec sa im podarilo vybudovať spoluprácu so spoločnosťou Lyft, americkou taxislužbou, ktorá mala vlastnú divíziu autonómnych vozidiel. Po niekoľkých mesiacoch intenzívnych rokovaní sa startup predal za približne 100 miliónov dolárov.
„Pracovali sme v utajenom režime, ale zároveň sme komunikovali s firmami, ktoré o našu technológiu mali záujem, a získavali spätnú väzbu. Nechceli sme roky pracovať na niečom, čo nakoniec nikto nechce,“ vysvetľuje Lukáš, ktorý sa ani po akvizícii nezastavil. „Pre nás to nebolo len o predaji. Bola to príležitosť pracovať s našimi novými technológiami v ešte väčšom meradle.“
Po predaji Blue Vision Labs prešiel Lukáš do divízie Level 5 spoločnosti Lyft, kde sa venoval ďalšiemu rozvoju autonómnych vozidiel. Práca v korporácii však nebola to, čo ho napĺňalo. „Prvé roky boli plné nových skúseností, ale časom som si uvedomil, že sa chcem vrátiť k niečomu menšiemu, dynamickejšiemu. Startup-ové prostredie a práca na niečom, čo ľudia môžu používať dnes, mi chýbali,“ hovorí.
Pred dvoma rokmi, po odchode zo spoločnosti Woven by Toyota (ktorá Lyft Level 5 kúpila v roku 2021), sa rozhodol, že potrebuje odstup a nadhľad. Nedávno sa však vrátil do biznisu, a to úplne k základom – k programovaniu. Tentokrát sa zameral na umelú inteligenciu a ochranu osobných údajov. „Začal som skúmať, ako sa dajú využiť jazykové modely a umelá inteligencia bez toho, aby ľudia stratili kontrolu nad citlivými dátami, ktoré pri ich používaní vedome či nevedome poskytujú,“ opisuje nový smer, ktorým sa rozhodol vydať. Stále zdôrazňuje, že najväčšou hodnotou startupu je tím.
V Blue Vision Labs mal šťastie na výnimočných ľudí, ktorí stáli za úspechom firmy. „Keď sme išli do Y Combinatora, investorov sme presvedčili nielen technológiou, ale aj tímom. Hlavne v počiatočných fázach firmy platí, že tí správni ľudia sú základom,“ vysvetľuje.
Aj dnes kladie veľký dôraz na to, kým sa obklopuje. „Teraz spolupracujem s kamarátkou, ktorá sa zameriava viac na produktovú stránku. Je to úplne iný prístup ako pri Blue Vision, kde sme boli na začiatku iba technici. A je to vzrušujúca výzva,“ hovorí o súčasnej spolupráci. Viac detailov však neprezrádza. „Ešte sme naozaj v skorom štádiu,“ komentuje. Lukáš je presvedčený, že začať s podnikaním je dnes jednoduchšie ako pred niekoľkými rokmi.
„Technológie ako umelá inteligencia umožňujú malým tímom robiť obrovské veci. Začínajúci podnikatelia dokážu s dobrým využitím umelej inteligencie urobiť veľký kus práce aj bez veľkého tímu. Najdôležitejšie je však to, že treba ísť s vecami von čím skôr. Čím viac to ťaháte v utajení, tým väčšie je riziko, že strávite roky na niečom, čo ľudia nepotrebujú,“ dodáva a upozorňuje aj na to, že startupy by sa nemali sústreďovať len na používanie najnovších technológií.
„Jednoduché riešenia sú často tie najlepšie. Používajte zabehnuté technológie všade, kde môžete. Nehrňte sa zbytočne do všetkého nového. Robte tak len vtedy, keď to dáva zmysel,“ radí. Aj napriek tomu, že si dal spomínanú krátku pauzu, jeho miesto je stále vo svete startupov, technológií a nových výziev. Po predaji Blue Vision Labs dokázal, že aj v technologickom biznise môže ísť o viac než len o finančný úspech. Skúsenosti mu umožnili vybrať si nové cesty – ako v prípade ochrany dát v oblasti umelej inteligencie. Čomu menšiemu, dynamickejšiemu. Startupové prostredie a práca na niečom, čo ľudia môžu používať dnes, mi chýbali,“ hovorí.
Pred dvoma rokmi, po odchode zo spoločnosti Woven by Toyota (ktorá Lyft Level 5 kúpila v roku 2021), sa rozhodol, že potrebuje odstup a nadhľad. Nedávno sa však vrátil do biznisu, a to úplne k základom – k programovaniu. Tentokrát sa zameral na umelú inteligenciu a ochranu osobných údajov.
„Začal som skúmať, ako sa dajú využiť jazykové modely a umelá inteligencia bez toho, aby ľudia stratili kontrolu nad citlivými dátami, ktoré pri ich A hoci jeho cesta nebola vždy priamočiara, jedno je jasné: pre neho je dôležité niečo viac než len úspech na papieri. Je to proces stáleho učenia sa, adaptácie a schopnosti prispôsobiť sa tomu, čo príde zajtra. Pre Lukáša Platinského je podnikanie stále o tom, ako nájsť riešenia na problémy vo svete. A to, že sa odhodlal ísť na novú cestu, znamená, že jeho príbeh ešte zďaleka nekončí.
