Viac ako tri dekády trvajúci príbeh jedného z najväčších predajcov elektroniky v Česku a na Slovensku sa končí. Česká spoločnosť Okay poslala svoju slovenskú vetvu do likvidácie, materská firma v Česku na seba podala insolvenčný návrh.
Aj keď sa majiteľ materskej spoločnosti Okay Jindřich Životský pokúšal o reštart a nakopnutie biznisu, jeho plány stroskotali. Firma mala v čase svojho najväčšieho rozmachu 140 predajní na Slovensku a v Česku a zamestnávala zhruba 1500 ľudí. Ročne sa jej darilo vybaviť požiadavky až 12 miliónov zákazníkov a generovala vysoké tržby.
Sieť kamenných predajní dlhé roky dosahovala aj stabilné zisky. Dnes sú kamenné predajne zatvorené a vo firme ostala pracovať iba hŕstka zamestnancov.
Firme ešte stále funguje e-shop s možnosťou odberu tovaru vo veľkoobchode v Brne. Veritelia preto majú obavy z toho, že „dochádza k zmenám v rozsahu majetkovej podstaty dlžníka“. Podľa nich je nutné stanoviť predbežného správcu v insolvenčnom konaní čo najskôr.
Začal sa tak boj o majetok, ktorým ešte spoločnosť disponuje.
Plán na záchranu nevyšiel
Ešte koncom novembra materská spoločnosť Okay požiadala krajský súd v Brne o trojmesačné moratórium pred veriteľmi s plánom preventívnej reštrukturalizácie. Výsledkom bolo, že začiatkom februára prišiel majiteľ spoločnosti Životský s takzvaným sanačným projektom s cieľom zachrániť biznis s predajom elektroniky.
Majiteľ firmy sa snažil veriteľov presvedčiť, že jeho plán na preventívnu reštrukturalizáciu je reálny a pre veriteľov aj výhodnejší v porovnaní s konkurzom.
V pláne odhadoval maximálnu trhovú hodnotu majetku Okay na 220 miliónov českých korún (8,8 milióna eur). Na základe odhadu majetku potom porovnával hodnoty plnenia v prípade schválenia preventívnej reštrukturalizácie a konkurzu.
Slovenská vetva Okay v likvidácii
Na Slovensku sa o osude dcérskej firmy Okay definitívne rozhodlo o niečo skôr. Od polovice februára je v likvidácii.
Likvidátor sa pozrie na majetok firmy a tiež na to, či nemá vyššie záväzky, než je jej majetok. Základný scenár pri likvidácii firmy je taký, že sa speňaží majetok spoločnosti a urovnávajú sa jej záväzky.
Majetok v roku 2023 mala slovenská firma 11 778 487 eur, z toho pripadalo na tovar čosi vyše sedem miliónov. Portál Finančnej správy uvádza sumu nedoplatkov nástupníckej firmy slovenskej vetvy voči štátu vyše 39-tisíc eur, portál FinStat uvádza až 70-tisíc eur.
Medzi rokmi 2021 až 2023 nakopila dohromady stratu viac ako osem miliónov eur, na druhej strane, vlastné imanie mala predvlani na úrovni viac ako dva milióny eur.
Primárne by sa v pláne uspokojovali pohľadávky banky UniCredit, pretože je zabezpečený veriteľ českej matky Okay. UniCredit Bank je zároveň najväčší veriteľ. Jej pohľadávky voči Okay dosahujú celkovú výšku vyše 125 miliónov korún (skoro 5 miliónov eur).
Peniaze by bankový dom mohol získať z predaja zásob spoločnosti Okay. Zabezpečovacie právo banky sa týka práve elektrospotrebičov.
Podnikateľ Životský v pláne odhadoval, že banka by mohla v preventívnej reštrukturalizácii získať uspokojenie pohľadávok vo výške až 40 percent.
Naopak, v prípade konkurzu by to malo byť omnoho menej, len 24 percent. Maximálnu čiastku pre banku vyčíslil na úrovni 30 miliónov korún (1,2 milióna eur).
Ešte horšie by to malo byť v prípade nezabezpečených veriteľov. Medzi nimi sú veľkí výrobcovia elektroniky ako napríklad LG, Samsung, Electrolux, Beko či Gorenje.
Nezabezpečení: 20 miliónov
Pohľadávky nezabezpečených veriteľov sú na úrovni vyše pol miliardy korún (20 miliónov eur). Životský v preventívnom reštrukturalizačnom pláne odhadoval, že by ich plnenie bolo v prípade jeho záchranného plánu na úrovni 15 percent, v prípade konkurzu by dostali len jednotky percent, najviac do 10 percent.
Hlasovanie veriteľov o záchrannom pláne, teda preventívnej reštrukturalizácii, sa uskutočnilo 25. februára. Veritelia síce podporili reštrukturalizačný plán spoločnosti, ale nie dostatočnými 75 percentami. Proti bola napríklad UniCredit bank. Majiteľovi firmy Okay Jindřichovi Životskému tak stroskotali plány na reštart a východiskom bolo pre neho podanie insolvenčného návrhu.
Príbeh firmy sa tak posunul do ďalšieho dejstva, konkrétne 10. marca firma na seba podala insolvenčný návrh. Všetci veritelia budú musieť prihlásiť pohľadávky do insolvenčného konania, počas ktorého sa rozhodne, či ešte vôbec uvidia nejaké peniaze.
To, či sa UniCredit plánuje s pohľadávkou prihlásiť do insolvenčného konania a koľko očakáva, že by sa jej mohlo vrátiť, nechcela komentovať. Spoločnosť Electrolux potvrdila, že je v tomto prípade veriteľ. Nechce sa však bližšie k prípadu vyjadriť.
Skutočnosť, že spoločnosť Okay skončila v insolvencii, nebolo žiadne prekvapenie, uviedol marketingový riaditeľ spoločnosti Beko Tomáš Bělohlav. „Úprimne povedané, nemyslím si, že niektorý z dodávateľov počíta s tým, že dostane nejaké peniaze,“ vyjadril sa pre české HN.
Rozhoduje sa o uspokojení
Keď firma skončí v insolvenčnom konaní, v praxi to znamená len jedno. „Podanie insolvenčného návrhu vo všeobecnosti znamená, že firma oficiálne priznala svoju platobnú neschopnosť, a teda deklarovala stav, keď nie je schopná splácať svoje záväzky voči veriteľom,“ hovorí pre Forbes Tomáš Mészáros z advokátskej kancelárie Kaduc & partneri.
Mészáros vysvetľuje, že od okamihu, keď nastali účinky začiatku insolvenčného konania, je dlžník oprávnený nakladať s majetkovou podstatou jedine takým spôsobom, aby nedošlo k jej nezanedbateľnému zmenšeniu.
Úlohou insolvenčného správcu je podľa neho nakladať s majetkovou podstatou dlžníka takým spôsobom, aby došlo k rýchlemu, hospodárnemu a najmä k čo možno najvyššiemu uspokojeniu veriteľov.
Veritelia majú podľa jeho slov viacero možností, ako ovplyvňovať priebeh procesu. Od individuálnych nástrojov, ako sú napríklad námietky, až po kolektívne nástroje realizované prostredníctvom veriteľských orgánov.
„Vo finále sú prihlásené pohľadávky uspokojované v závislosti od spôsobu riešenia úpadku, a to rozvrhom (pri konkurze) alebo plnením reorganizačného plánu (pri reorganizácii),“ opisuje Mészáros priebeh konania.
Reorganizácia alebo konkurz
V hre sú tak dve možnosti. Prvá je reorganizácia spoločnosti, ktorej cieľom je podľa právnika zachovať prevádzku podniku a postupne uspokojiť pohľadávky veriteľov podľa schváleného reorganizačného plánu.
Druhá možnosť je konkurz, ktorý vedie k likvidácii spoločnosti. Majetok spoločnosti sa speňaží a výťažok sa pomerne rozdelí medzi veriteľov. „Ak dosiahnutý výťažok nestačí na uspokojenie všetkých pohľadávok, tak sa pohľadávky uspokojujú podľa zákonom stanoveného poradia,“ vysvetľuje s tým, že po ukončení konkurzu spoločnosť zaniká.
Mészáros rozdiel medzi týmito dvoma spôsobmi vysvetľuje tak, že reorganizácia je sanačný spôsob, čiže sa snaží o zachovanie a ozdravenie podniku. Na druhej strane konkurz smeruje k jeho likvidácii.
„Voľba medzi týmito možnosťami závisí od konkrétnej situácie spoločnosti a perspektívy jej ďalšieho fungovania. Zároveň by mala brať do úvahy to, aby zvolená možnosť maximalizovala uspokojenie veriteľov,“ dodáva.
Keďže veritelia odmietli preventívny plán reštrukturalizácie už vo februári, je málo pravdepodobné, že prikývnu na reorganizáciu spoločnosti.
Pravdepodobnejšia možnosť teda je, že sa firma ocitne v konkurze. Ako už bolo spomenuté, majiteľ Životský tvrdil, že v takomto prípade dostanú zabezpečení veritelia 25 percent a nezabezpečení len jednotky percent z ich pohľadávok.
Nay, Alza a Planeo
Na česko-slovenskom trhu predajcov elektroniky došlo za posledné obdobie k výrazným zmenám. S koncom spoločnosti Okay tak môže výrazne posilniť konkurencia.
Najväčší slovenský predajca elektroniky Nay s tržbami predvlani na úrovni 320 miliónov eur za deväť mesiacov a konkurenčná česká spoločnosť HP Tronic so sieťou predajní Datart vytvorili ešte na jeseň spoločný podnik.
Ich spojeniu dal zelenú aj Protimonopolný úrad SR. Spojenie znamenalo, že došlo k rebrandingu slovenských predajní Datart na Nay a predajní Electro World v Čechách na Datart.
Spolumajiteľ NAY Peter Zálešák v nedávnom rozhovore pre Forbes povedal, že v Čechách budú mať po spojení 190 predajní a na Slovensku takmer 60.
Na česko-slovenskom trhu tak vznikol najväčší predajca elektroniky pod názvom Nay Datart.
Dvojka na trhu je online predajca Alza, ktorý dosiahol predvlani tržby na úrovni 237 miliónov eur, čo bol medziročný nárast o vyše 200 percent.
Najväčšiu trojku predajcov elektroniky uzatvára spoločnosť Fast Plus, ktorá prevádzkuje obchody Planeo Elektro. Jej tržby vlani narástli na 140 miliónov eur.
