CEO najväčšej banky sveta JP Morgan Jamie Dimon v uniknutej nahrávke ostro kritizoval pracovníkov z generácie Z za ich pracovné návyky. Najviac mu prekážala práca z domu.
Jeden z najvplyvnejších finančníkov sveta si vôbec nebral servítku pred ústa a okrem iného sa sťažoval na to, že rozhodovací proces v spoločnosti JP Morgan trvá príliš dlho, že mu zamestnanci nedvíhajú telefón a neodpovedajú. Najviac ho však podľa nahrávky vytočilo to, že mladí zamestnanci z generácie Z uprednostňujú prácu z domu – tu už slovník poriadne pritvrdil.
„Nehovorte mi sra*ky o tom, že práca z domu v piatok funguje. Snažím sa v piatky dovolať viacerým ľuďom a neviem nikoho zohnať. Mám toho už plné zuby. Zoomeri (výraz pre členov generácie Z, pozn. red.) trávia čas na videoaplikácii namiesto toho, aby sedeli v kancelárii,“ rozohnil sa Dilon v telefonáte, z ktorého získal nahrávku Barron’s.
Generácia Z a práca z domu
Dilonove rozhorčenie iba potvrdzuje fakt, že viacerí vrcholoví manažéri významných firiem majú problém s tým, že po pandémii covidu zostala v spoločnostiach zachovaná rozšírená práca z domu. Podľa Dilona má tzv. home office negatívny vplyv na mladých zamestnancov, ktorí podľa neho potrebujú tréning a zažiť na vlastnej koži firemnú kultúru.
Chybu videl aj v manažéroch podriadených a ich nedostatočnej kontrole. „Neexistuje žiadna šanca, že to nechám na manažérov. Nulová šanca. Je to obrovské zneužívanie. Veľa z vás je na poj****om Zoome, pozeráte si maily a posielate esemesky. Nemyslíte si, že to znižuje vašu efektivitu a kreativitu? Znižuje! Nebudete to robiť na mojich poondiatych stretnutiach,“ dodal rozhorčený Dilon.
Tí zamestnanci, ktorí nechcú chodiť do kancelárie, by mali radšej podľa šéfa JP Morgan podať výpoveď. „Nikto vás nenúti pracovať pre JP Morgan. Takže tí, ktorí tu nechcú robiť, nemusia. Ja si na stretnutí neposielam maily alebo esemesky. Keď sa so mnou stretnete, máte moju plnú pozornosť,“ dodal Dilon. Tiež dal rozhodne najavo, že odmieta petíciu zamestnancov, ktorí nesúhlasia s novými pravidlami dochádzky do kancelárie. „Nezaujíma ma, koľko ľudí podpísalo tú po****nú petíciu.“
Radšej vyšší plat
Na Dilonovu stranu sa pridal v rozhovore pre BBC aj bývalý šéf spoločností Marks and Spencer a Asda Stuart Rose. Podľa neho práca z domu vytvára generáciu, ktorá „neodvádza poriadnu prácu“. Dodal tiež, že práca z domu je súčasť „všeobecného úpadku“ britskej ekonomiky a produktivita zamestnancov trpí.
Profesor Bloom, ekonóm zo Stanfordovej univerzity, uviedol, že jeho výskum práce z domu naznačuje, že zamestnanci v tínedžerskom veku a na začiatku dvadsiatky by pravdepodobne mali byť v kancelárii aspoň štyri dni v týždni, aby mali čo najviac príležitostí na mentorovanie.
Prieskumy medzi desiatkami tisíc zamestnancov v Spojenom kráľovstve, USA a Európe naznačujú, že pracovníci si možnosť pracovať z domu dva dni v týždni cenia približne rovnako ako zvýšenie platu o 8 percent.
Vina šéfa
Postoj šéfov veľkých firiem však môže naraziť na trend, ktorý razí práve generácia Z a to, že odmieta v práci prísnych šéfov. Namiesto klasického modelu „šéfa” a podriadených mladí ľudia preferujú prístup, ktorý kladie dôraz na zdieľanú zodpovednosť, otvorenú komunikáciu a autentické vedenie.
Na stranu generácie Z sa pridáva aj konzultantka Shoshanna Davis, podľa ktorej sa na jej pracovných návykoch nepriaznivo podpísala pandémia. Veľa mladých ľudí nemalo šancu normálne nastúpiť do novej práce a zažiť klasický pracovný proces, preto sa v niektorých situáciách nedokážu adekvátne správať a reagovať.
„Generácia Z nie je lenivá. Pracovníci z generácie Z nemusia mať takú sebadôveru ako predchádzajúce generácie. Zamestnávatelia sa na to musia naozaj pozrieť a zamyslieť sa, či pripravujú svojich mladých zamestnancov na úspech. Myslím, že by ich odpoveď prekvapila,“ hovorí Davis.
