Vyšla najočakávanejšia výročná správa v Česku. Titul z dielne PPF sa tradične začína formou, nie obsahom. Renáta Kellnerová sa však hlási o slovo v biznise pomerne netradične.
Hneď v prvých riadkoch pripomína odkúpenie akcií menšinových akcionárov Ladislava Bartoníčka a Jeana-Pascala Duvieusarta, čomu predchádza vyhlásenie, že „zaujala rozhodnejší prístup vo vzťahu k PPF“. Inými slovami, stará garda opustila PPF aj na podnet konečných vlastníkov.
„Hoci rozhodovanie z pohľadu akcionárov teraz leží najmä na mojich pleciach, môžem sa našťastie oprieť o svoju rodinu a blízkych. Napĺňa ma radosťou, že ďalšej generácii Kellnerovcov nie je osud PPF ľahostajný. Tým sa dostávam k druhej významnej udalosti minulého roka – vzniku rodinného holdingu Amalar, ktorý bol výsledkom našich spoločných úvah o budúcom riadení PPF,“ hovorí Kellnerová.
Holding vznikol na jeseň a jeho členmi sú Jiří Rusnok, Bohdan Pomahač, Magdalena Souček a, samozrejme, súčasný partner Renáty Kellnerovej, investor a právnik Tomáš Otruba. Amalar, na čele ktorého stojí Kellnerová, má v súčasnosti zásadný vplyv na smerovanie a fungovanie PPF.
Najbohatšia Češka v každom prípade nezabúda ani na Jiřího Šmejca, ktorý v júni oslávil dva roky vo funkcii generálneho riaditeľa. V tandeme s ním vytýčila novú stratégiu PPF.
Šmejc mimochodom na nedávnom stretnutí s médiami povedal, že nenastala situácia, že by niečo odporučil a rodina povedala nesúhlasila.
Stručne povedané, stratégia, ktorú si vytýčila, spočíva v tom, že zostane v segmentoch, kde už najsilnejšia česká finančná skupina pôsobí a zameria sa na Západ, kde sem-tam podnikne výpady.
Konkrétne Kellnerová spomína telekomunikácie, médiá, finančné služby a elektronický obchod. „Verím, že trpezlivý rozvoj existujúcich aktív je prístup, ktorý môže PPF v nasledujúcich rokoch priniesť stabilné zisky v rýchlo sa meniacom svete.“
Nasledujúce slová potom potešia všetkých fanúšikov novodobej histórie podnikania. Renáta Kellnerová píše, že by „veľmi chcela, aby PPF nestratila schopnosť vidieť investičné príležitosti tam, kde ich iní nevidia“.
Presne toto tvrdenie na vás dlhé roky svietilo, keď ste prišli na webovú stránku Penty. Či má najbohatšia Češka na mysli niečo konkrétne, čo trh prekvapí tak ako pred tromi rokmi, keď skupina vstúpila do sveta jachtingu, je otázka s nejasnou odpoveďou.
Jasné však je, že finančné výsledky sú známe už od mája. PPF dosiahla v minulom roku čistý zisk 1,45 miliardy eur, čím prekonala minuloročný výsledok o viac ako 780 percent.
„Darilo sa nám vo všetkých oblastiach. Dá sa povedať, že viac ako 500 miliónov eur je telco a viac ako 500 miliónov eur sú finančné služby. Ako jednorazová udalosť tu bol, samozrejme, predaj aktív Home Credit na Filipínach a v Indonézii,“ vysvetlil Jiří Šmejc na predchádzajúcom stretnutí s médiami.
Jeho predstavenie v aktuálnej ročenke nasleduje. Jeden z najbohatších Čechov si pochvaľuje predaj ázijských častí Home Creditu či vstup do spoločnosti InPost, ktorá má byť rastovou investíciou a náhradou práve za Home Credit.
„Za osobitnú zmienku určite stojí vytvorenie spoločného podniku s telekomunikačným gigantom e&. Ide o jednu z najväčších transakcií v histórii PPF,“ komentuje transakciu v hodnote viac ako dve miliardy eur.
„Ak by som mal súčasnú situáciu skupiny zhrnúť do jednej vety, povedal by som, že je v dobrej kondícii a dobre pripravená čeliť novým výzvam, ktoré budúcnosť nepochybne prinesie,“ uzatvára Šmejc.
Článok vyšiel na Forbes.cz a jeho autorom je Zdravko Krstanov.
