Slovensko-kanadský Aliter Technologies podniká v oblasti bezpečnej komunikačnej infraštruktúry, od kybernetickej bezpečnosti cez cloudové technológie až po vývoj špeciálnych dronov. Jeho COO Peter Kováč vysvetľuje, ako sa im darí expandovať do zahraničia a na čom firma aktuálne pracuje.
Boli ste prvou slovenskou firmou, ktorá mala kontrakt s NATO, odvtedy ste podpísali už niekoľko zmlúv. Ako vyzerá takáto spolupráca?
V Aliter Technologies pôsobím od roku 2010 a práve spolupráca s NATO bola pre mňa jedna z prvých veľkých výziev. Dodnes sa nám podarilo získať už takmer štyridsať kontraktov, najväčší za viac ako 30 miliónov eur. V rámci neho participujeme na modernizácii NATO infraštruktúry. V súčasnosti sme už stabilným dodávateľom NATO a sme zapájaní aj do nových projektov.
Na trhu je firma vyše sedemnásť rokov, za ten čas sa nároky na kybernetickú bezpečnosť a informačno-komunikačné technológie (IKT) dramaticky zmenili. Ktoré boli pre vás historicky najväčšie výzvy?
Tie by sme mohli rozdeliť do dvoch skupín. Prvá súvisela s naším rastom kompetencií a počtu pracovníkov. Keď som prišiel do Aliteru, bola to malá firma s jednou zasadačkou a asi pätnástimi pracovníkmi. Bol som prvý projektový manažér, dnes už máme samostatnú divíziu projektového manažmentu. Na začiatku sme sa zameriavali na vlastné produkty a budovanie dátových centier či IKT infraštruktúry.
Postupne sa nám však podarilo vybudovať divíziu softvérového vývoja a rozšírili sme naše kompetencie o vývoj a výrobu dronov a kybernetickú bezpečnosť. Zmeny si vyžadovali zásadnú vnútornú transformáciu spojenú so zmenou interných procesov, s nasadením nových nástrojov a prijatím nových pracovníkov.
A druhá skupina?
Tá súvisí predovšetkým s našou expanziou na zahraničné trhy. Intenzívne sa venujeme medzinárodným projektom a dnes už máme rozsiahle skúsenosti s dodávkami pre NATO v mnohých krajinách, v Portugalsku realizujeme projekt s Európskou námornou agentúrou a dodávame aj pre ministerstvá obrany v Kanade, Maďarsku či Spojenom kráľovstve.
Od budúceho roka navyše začíname nový projekt v Estónsku, zameraný na aplikovaný výskum, financovaný prostredníctvom Európskych obranných fondov, v rámci ktorého sme súčasťou konzorcia s desiatkami ďalších firiem a univerzít. Rozbiehame aj nové projekty na kanadskom trhu, kde máme pobočku. Hlavná výzva pri zahraničných projektoch spočíva v prispôsobení sa rôznym procesom, legislatíve a spôsobu riadenia, ktoré sa často líšia od domácich štandardov.
Inovácie sú najdôležitejším pilierom našej firemnej kultúry. Naším cieľom je neustále napredovať.
Aliter v latinčine znamená iným spôsobom. Čo všetko robíte inak?
Iným spôsobom pre nás znamená, že neustále hľadáme nové spôsoby na riešenie výziev našich zákazníkov, preto sú inovácie najdôležitejším pilierom našej firemnej kultúry. Naším cieľom je neustále napredovať. Od prvotných produktov, s ktorými sme začínali, ako sú odolné sieťové zariadenia najmä pre armádu, až po virtuálne stožiare, mobilné miesta velenia a vzducholode. Našou výhodou je to, že máme vlastné R&D centrum, v rámci ktorého navrhujeme, vytvárame prototypy a testujeme nové produkty, čo nám umožňuje prinášať inovatívne a efektívne riešenia.
Máme výrobu vlastných dronov, ale zároveň integrujeme do našich riešení aj externé zariadenia. Jedným z našich produktov je VIMA dron, ktorý umožňuje vytvorenie virtuálneho stožiara, vďaka ktorému je možné prekonávať terénne prekážky a výrazne rozšíriť dosah telekomunikačnej siete. Napríklad vysielačky na zemi majú dosah maximálne jednotky kilometrov, no ak ich umiestnime na dron, ktorý lieta vo výške sto metrov, dosah sa zväčší až na desiatky kilometrov.
Dynamické pracovné prostredie a vývoj nepochybne lákajú aj potenciálnych pracovníkov. Čím ich Aliter Technologies oslovuje?
Kolegovia oceňujú primárne zaujímavosť a rôznorodosť nášho pôsobenia, ako aj možnosť cestovať a byť súčasťou medzinárodných projektov. Máme vyše 150 pracovníkov a riešime veľmi široké spektrum služieb – softvér, hardvér, vývoj vlastných produktov, zahraničné spolupráce.
Jedným dychom však musím dodať, že takáto všestrannosť je náročná a aj náš výberový proces je prísny. Uchádzač najprv prechádza numerickými, verbálnymi, logickými, jazykovými a nakoniec testami osobnostných predpokladov. Pri niektorých pozíciách máme ešte aj praktické testy.
Investujete aj do vzdelávania pracovníkov. Ako funguje?
S každým pracovníkom prechádzame požiadavky, ktoré na neho máme, a hľadáme, v čom by sa ešte mohol zlepšiť. Niektoré pozície si vyžadujú aj špecifické certifikácie, ktoré sú pre mnohých veľmi hodnotné. Zároveň je pre nás veľmi dôležité budovať kompetencie v rámci firmy. Keď si povieme, že ideme vyvíjať novú technológiu a potrebujeme k tomu vyškoliť špeciálny tím, osobitne ho nominujeme a zafinancujeme jeho kvalifikáciu.