„Aj najlepší produkt na svete potrebuje marketing,“ hovorí na margo svojej práce Rebeka Matochová, riaditeľka obchodu pre reklamu mediálnej skupiny IFC Media. Tá má pred sebou aktuálne dve výzvy: pokračovať v budovaní značky a súčasne zvýrazniť povedomie o jednotlivých televíznych kanáloch, digitálnej televíznej platforme Play TV a o webovom portáli istream.sk, ktoré mediálny dom zastrešuje.
Mali ste vždy ambíciu pracovať vo sfére obchodu?
Už ako malá som sa často hrávala na obchod, predávala som susedom a rodine vodu s citrónom v papierových pohárikoch s vlastným obrázkom a s veľkým plagátom prilepeným na stôl. Neskôr som na Ekonomickej univerzite v Bratislave študovala financie, bankovníctvo, investovanie a popri škole som sa venovala priamemu predaju kozmetiky.
Už ako 20-ročná som sa stala obchodnou riaditeľkou v medzinárodnej kozmetickej spoločnosti, v ktorej som pôsobila vyše päť rokov. Počas tohto obdobia sa mi narodila prvá dcéra a mňa to profesijne začalo ťahať k médiám. Najväčšou výzvou pre mňa bolo predávať niečo, čo neviete fyzicky chytiť. Začala som pracovať v poprednom komerčnom rádiu, v ktorom som ako členka obchodného tímu pôsobila štyri roky.
Čo vás lákalo na práci v médiách a prečo ste sa neskôr rozhodli práve pre IFC Media?
Na práci v rádiu bolo pre mňa dôležité budovanie dôvery s klientom, spokojnosť s navrhnutou kampaňou, ale aj vzájomná komunikácia. Mnohé pracovné vzťahy prešli aj do úprimného priateľstva. Jedno takéto priateľstvo s Romanom Revickým, riaditeľom predaja televíznych programov a obsahu, ma priviedlo aj do spoločnosti IFC Media.
Rebeka Matochová, riaditeľka obchodu pre reklamu mediálnej skupiny IFC Media, Zdroj foto: IFC Media
Aj v novej práci ste zostali pri obchode, túto profesiu máte zrejme „v kartách“.
Pre mňa je obchod spojením spolupráce a vzťahov, práca v mediálnom dome je navyše vždy o tímovej kooperácii. Byť tímovým hráčom som sa naučila pri ľadovom hokeji, ktorý som hrávala od malička a potom aj na profesionálnej úrovni v slovenskej ženskej reprezentácii.
Hokej ma naučil spolupracovať s každým členom tímu a bojovať jeden za druhého. Tak je to aj v IFC Media – sme na jednej lodi s jasnou víziou rásť, či už v rámci obchodného tímu, ale aj celej spoločnosti od produkcie po majiteľa.
Téma rastu je na mieste – mediálna skupina IFC Media pokrýva slovenský aj český trh a svoje portfólio kontinuálne rozširuje. Ak by sme sa však mali obzrieť späť, aké sú jej začiatky?
IFC Media pôvodne vznikla ako distribučná platforma pre platené televízne programy a obsah. Našou ambíciou bolo preberať zahraničné televízne programy alebo obsah a šíriť ich na Slovensku a v Českej republike. Aj preto sme sa na začiatku pri platených programoch zamerali najmä na ich distribúciu a marketing.
Pôvodné zameranie firmy vyjadroval aj názov IFC, čo znamená „internationally favourite channels“. Z prvých klientov môžeme spomenúť významnú medzinárodnú skupinu Turner Broadcasting System, ktorá prevádzkuje celosvetovo známy program Cartoon Network či spravodajskú televíziu CNN International. Neskôr k nim pribudol spravodajský kanál TA3 a ďalšie.
Ako je to s portfóliom a vašimi službami dnes?
V súčasnosti zabezpečujeme distribučné služby pre obľúbené slovenské a české mediálne spoločnosti. IFC Media zareagovala na zmeny na mediálnom trhu rozšírením svojich služieb – okrem distribúcie sme začali ponúkať divákom aj vlastné televízne programy.
Medzi prvé patrili športové stanice Arena Sport, neskôr k nim pribudol detský kanál TV Rik a najnovším prírastkom je dokumentárno-publicistický kanál TV Spark. V oblasti digitálnych a sociálnych médií sme spustili digitálne televízne platformy Play TV a Rik+. V online priestore budujeme spravodajský portál istream.sk, ktorého pridanou hodnotou je videoarchív všetkých autorských relácií TV Spark.
Našou prioritou je napĺňať potreby partnerov mediálneho domu a zabezpečiť rast ich výnosov z distribúcie televíznych programov.
Rebeka Matochová
Ste lídrom v oblasti distribúcie platených televíznych programov a zabezpečujete distribučné služby obľúbených slovenských, českých a ďalších zahraničných mediálnych spoločností. Koľko televíznych programov zastrešujete?
V portfóliu máme viac ako dvadsať televíznych programov rôznych žánrov. Našou prioritou je predvídať, plniť potreby a požiadavky našich partnerov a zaistiť rast ich výnosov z distribúcie televíznych programov, ako aj plniť úlohy v boji proti nelegálnemu šíreniu nami zastupovaných vysielateľov. Predovšetkým však citlivo sledujeme potreby divákov a chceme im priniesť najkvalitnejší obsah.
Na Slovensku je niekoľko mediálnych domov. Akú pridanú hodnotu prináša IFC Media?
Vďaka rôznorodosti televíznych kanálov zasahujeme tri unikátne cieľové skupiny.
Rik je detský televízny kanál určený pre deti od dvoch do ôsmich rokov, pre rodičov a starých rodičov, ktorí chcú svojim ratolestiam dožičiť kvalitné rozprávky a zábavu v slovenskom jazyku.
Televízia Spark priniesla unikátnu kombináciu dokumentárnych filmov a autorských publicistických relácií. Je takým „Švajčiarskom“ v politických rozhovoroch, ale ponúka aj biznisové témy, spoločenské a kultúrne analýzy. Výber prémiových dokumentov vhodne dopĺňajú „youtuberi“ pôsobiaci na Slovensku aj v zahraničí.
Arena Sport 1 a Arena Sport 2 tešia športových divákov, najmä nadšencov motorizmu, zahraničných futbalových súťaži, ženského tenisu či stolného tenisu a mnohých ďalších športov.
Televízne vysielanie vhodne dopĺňa rozvíjajúci sa webový portál istream.sk a sociálne médiá vrátane YouTube kanálov a podcastových platforiem. Televízne vysielanie a sociálne médiá sú najlepším predpokladom, aby sme klientovi poskytli komplexné služby od výroby cez spracovanie až po publikovanie obsahu.
Tržby mediálnej skupiny rastú každoročne v priemere o dvanásť percent. Aké je vaše tajomstvo úspechu?
Nemyslím si, že je to tajomstvo. Je to o tvrdej práci celého tímu, o investíciách do obsahu, o kvalitnej „in house“ výrobe autorských relácií a v neposlednom rade o vzťahoch s obchodnými partnermi.
Rebeka Matochová, riaditeľka obchodu pre reklamu mediálnej skupiny IFC Media, Zdroj foto: IFC Media
Televízny trh zásadne zmenili komerční hráči spustením menších kanálov so špecifickou cieľovou skupinou. Ako ste na tieto pohyby na trhu reagovali?
IFC Media reflektovala na zmeny prístupu k mediálnemu trhu práve vytvorením špecializovaných televíznych kanálov. Tejto stratégii podriaďujeme aj vysielaciu štruktúru a akvizície len najkvalitnejších detských, dokumentárnych a športových programov.
Najmladším prírastkom do rodiny je digitálna televízna platforma Play TV. Môžete ju predstaviť?
Play TV je zjednodušene digitálna televízia, ktorá poskytuje divákom vysielanie ich obľúbených televíznych kanálov a tiež sedemdňový archív a knižnicu takmer s päťtisíc titulmi, ktorú neustále rozširujeme o nový obsah. Kdekoľvek môžete pozerať živé vysielanie jednotlivých kanálov dostupných v troch rôznych balíkoch.
Spoločnosť má široký záber. Čo z toho je pre vás srdcová záležitosť?
Mojou srdcovkou je určite in house produkcia. Práve toto je oblasť, v ktorej môžem klientovi ponúknuť komplexné služby zodpovedajúce požiadavkám dvadsiateho prvého storočia. Niektorí klienti už oceňujú možnosť výroby natívnych programov divácky zaujímavou a nenásilnou formou.
Veľmi často a veľmi rada sa podieľam na výrobe detskej relácie Flopy. Ako mama viem oceniť, že Flopy dokáže deťom ukázať, kde a čo všetko môžu robiť, zažiť a naučiť sa.
Takisto mám rada aj diskusné relácie Sadnite si prosím, Téma, Ľudia sú aj politici a Len peniaze nestačia na našej vlajkovej lodi TV Spark. Každá z nich si aj vďaka renomovaným moderátorkám a kvalitným hosťom zo všetkých oblastí politického, ekonomického a spoločenského života našla stabilné divácke zázemie.
Ako vidíte budúcnosť značiek IFC Media?
Snažíme sa udržať vysoký štandard ponúkaného obsahu. Aj preto IFC Media prichádza s vlastnými novými formátmi, ktoré na mediálnom trhu chýbajú alebo zanikli. Spojenie značky IFC Media s kvalitným obsahom bude najlepším budovaním jej vlastného brandu a brandov jednotlivých kanálov, digitálnej televíznej platformy Play TV, sociálnych a online médií.
