CAPEXUS SK, člen skupiny ESCO Slovensko, už viac ako desať rokov dizajnuje a buduje kancelárske priestory tak, aby boli nielen pekné, ale aj funkčné. Jeho CEO Michal Kolesár vysvetľuje, ako prebiehala ich doteraz najväčšia realizácia pre Slovak Telekom, a dopĺňa ho generálna riaditeľka a predsedníčka Predstavenstva ESCO Slovensko Naďa Hartmann, ktorá hovorí o synergii celej skupiny s dcérskou spoločnosťou na Slovensku.
CAPEXUS SK patrí pod ESCO Slovensko, spoločný podnik SPP a ČEZ, ktorý svojim dcérskym spoločnostiam dodáva silnú kapitálovú pozíciu aj priestor na ďalší rozvoj. Aj vďaka tejto podpore ste mohli nedávno dokončiť veľký projekt, realizáciu pre Slovak Telekom. V čom je výnimočná?
M. K.: Slovak Telekom doteraz fungoval skôr vo väčších uzatvorených kanceláriách, no zámerom rekonštrukcie bolo viac sa otvoriť a umožniť zamestnancom pracovať aj v inom type pracovného prostredia. Súčasťou zrekonštruovaných priestorov sú teda kolaboračné zóny, joga room či školiace miestnosti.
V rámci realizácie sme si najviac užili prácu na prvom poschodí, ktoré prešlo kompletným redizajnom a prestavbou. Pôvodne tam boli historická kaviareň, sprchy a šatne, ktoré sa roky nevyužívali. Cieľom bolo podčiarknuť, že ide o technologického lídra na trhu, preto sme si dali záležať na najmodernejších technológiách, ako sú LED svietidlá, zatemňovacie fólie či akustické riešenia.
V spoločnosti CAPEXUS SK dnes pracuje viac ako dvadsaťpäť odborníkov, nejde však len o architektov a dizajnérov. Ktoré oblasti pri realizáciách zastrešujú?
M. K.: Máme štyri základné oddelenia – tím architektov, projektový manažment, elektro a cost manažment. So spolupracovníkmi sa snažíme, aby pracovné prostredie bolo nielen pekné, ale aj funkčné. Napríklad správna vzduchotechnika zabezpečuje dostatočný prísun čerstvého vzduchu, druhou oblasťou je zdravé osvetlenie, ktoré musí byť navrhnuté tak, aby bol počet luxov postačujúci na prácu, no zamestnanci nemôžu byť priamo oslňovaní, aby ich to nerušilo a neunavovalo.
Do popredia sa dostáva aj téma akustiky v kanceláriách. Pri použití správnych prvkov a materiálov sa pocit akustického diskomfortu, ktorý nás môže rušiť pri práci, výrazne znižuje.
Realizáciu pre Slovak Telekom ste robili za plnej prevádzky firmy. Ako to funguje?
M. K.: Vždy je pre nás výzvou pri rekonštrukcii neobmedzovať zamestnancov hlukom a neporiadkom, ktoré sú bežnou súčasťou stavebných prác. Darí sa nám to najmä vďaka kvalitnému tímu, ktorý vie dobre organizovať stavbu a dodávateľov, ktorí rešpektujú, že je firma v prevádzke. Pri Slovak Telekome bolo výhodou, že sa nachádza v celej budove. Časť zamestnancov bola presťahovaná na iné poschodia, časť pracovala z domu.
Čím ešte vynikáte oproti konkurencii?
M. K.: Naším najobľúbenejším produktom sú realizácie Design & Build. V praxi sa často stáva, že architekti niečo navrhnú bez toho, aby riešili, či je prostredie funkčné a koľko to bude stáť. Po nacenení však klient zisťuje, že násobne prekročili rozpočet. Pri koncepte Design & Build už dizajnovanie prebieha v spolupráci s projektovými manažérmi a cost manažmentom. Architekti priamo prispôsobujú dizajn rozpočtu klienta a aj tomu, aby bol v danej budove realizovateľný.
V interiérovom dizajne sa do popredia čoraz viac dostáva téma udržateľnosti. Ako to reflektujete?
M. K.: ESG nepozostáva iba z ekologických riešení. Dôležitou súčasťou sú aj starostlivosť o zamestnancov, zdravé pracovné prostredie, správne nastavené a zvolené technológie v záujme dosiahnutia maximálnej energetickej úspory. Aj v tejto oblasti vieme byť veľmi nápomocní, a to aj prostredníctvom našej skupiny ESCO Slovensko.
Minulý rok sa vám medziročne podarilo zvýšiť tržby o 50 percent a dosiahnuť obrat 9,77 milióna eur. Čomu vďačíte za tento úspech?
M. K.: Podarilo sa nám získať veľké zákazky, akou je Slovak Telekom, ktorý bol pre nás doteraz najväčším projektom, alebo projekt výstavby novej polikliniky pre ProCare v Bratislave. Mnohí klienti sa k nám taktiež po rokoch vracajú a mnohých sme získali vďaka referenciám, čo je najlepšia reklama.
Ako podporuje skupina ESCO Slovensko aktivity dcérskej spoločnosti CAPEXUS SK?
N. H.: Vďaka širokému zameraniu sme schopní priniesť racionálny pohľad na efektívne využívanie energií a úsporné hospodárenie s nimi. Úsporné energetické riešenia poskytujú klientom možnosť investovať financie do oblasti rozvoja svojho podnikania a zároveň majú motivujúci faktor. Hovoríme o kvalite vnútorného prostredia a jeho vplyve na výkonnosť zamestnancov. Práve to spája aj možno na prvý pohľad netradičné spojenie – CAPEXUS SK a skupinu energetických spoločností ESCO Slovensko.
ESCO Slovensko sa stalo novým členom Slovenskej rady pre zelené budovy. Aký záväzok to pre vás predstavuje?
Naďa Hartmann: Členstvo nás zaväzuje vykonávať aktivity s ohľadom na udržateľnosť a aplikáciu inovatívnych riešení v oblasti energetických služieb a ochrany životného prostredia. Obnova budov a znižovanie energetickej náročnosti je záväzok Slovenska a nevyhnutnosť pre verejný aj súkromný sektor. Dôležitá je kvalitná implementácia európskej smernice o energetickej hospodárnosti budov a o energetickej efektívnosti tak, aby sa transpozícia prejavila v zásadnom náraste počtu kvalitne obnovovaných budov na Slovensku.