„Každý odpor má svoj dôvod. Ak ho nepoznáme, tak s ním musíme bojovať, ak ho poznáme, môže byť dobrý,“ hovorí v podcaste Nevyhorení odborník na zavádzanie zmien a individuálny rozvoj stredného a vyššieho manažmentu Juraj Surma.
Juraj Surma napísal o najčastejších mýtoch o zmenách článok do špeciálneho vydania o práci Forbes Work a viaceré z nich rozoberá aj v podcaste Nevyhorení.
V podcaste hovoríme o tom, ako urobiť zmenu z pozície lídra, ako ju zvládnuť z pozície zamestnanca aj o tom, na čo si dať pozor v priebehu jej zavádzania.
„Keď ste niekde hodený ako vojak, nebojujete za svoju krajinu, ale za svoju jednotku, ktorá vás drží pri živote. Istým spôsobom je to tak aj so zmenami vo firmách,“ spomína v podcaste Juraj Surma.
„Podobne sa potrebuje vystužiť tím, aby potom zvládol všetko zniesť. Na to potrebujete vzťah a na vzťah potrebujete dôveru. Takže predtým, ako čokoľvek procesne spravíme, odstránime všetky komunikačné a emocionálne bariéry, ktoré v tíme existujú. Otvorene sa porozprávame o tom, kto komu závidí, kto má na čo ťažké srdce aj akým spôsobom chceme fungovať,“ dodáva Surma.
Ďalší omyl pri zavádzaní zmien podľa odborníka spočíva v presvedčení, že zmena sa dá naplánovať, že všetko treba spraviť rýchlo a naraz alebo to, že keď si vymyslíme nejakú zmenu a veríme, že je dobrá, tak to bude stačiť.
„Nebude to stačiť. Je v poriadku, že som vizionár a mám nejakých spolupracovníkov, ale na zavedenie zmeny budem potrebovať oveľa viac pliec, na ktorých to bude stáť,“ hovorí Surma.
Vypočujte si celý podcast
Rozhovor s Jurajom Surmom a ďalšie zaujímavé epizódy si môžete vypočuť v podcaste Nevyhorení na Spotify či v Apple podcastoch. Nezabudnite si nastaviť odber, aby vám neunikla žiadna nová epizóda.
Tento podcast je súčasťou limitovanej edície podcastu Nevyhorení s názvom Well-being v práci, ktorú vám prinášame v spolupráci s ING Hubs Slovakia.
