DeutschMann Internationale Spedition je rodinná firma z Trebišova, ktorá je neuveriteľným príkladom úspechu v podnikaní. Spoločnosť založená na hodnotách čestnosti, vytrvalosti a na rozvíjaní ľudí dokázala počas dvadsiatich piatich rokov na trhu premeniť lokálny biznis na globálnu značku.
Žena, ktorá dokáže zorganizovať všetkých a všetko. Čohokoľvek sa chytí, to jej rastie pod rukami. Nehovorí o teóriách riadenia firmy – žije ich každý deň a dokazuje, že úspešná spoločnosť sa dá vybudovať od nuly „dokonca“ aj na často neférovo podceňovanom východe Slovenska. Je presvedčená, že podnikať sa dá čestne a že firma sa má aktívne podieľať na skvalitňovaní regiónu, v ktorom pôsobí.
Byť na čele vlastnej úspešnej spoločnosti pre ňu znamená jednoduchý princíp – deň čo deň prísť do práce, urobiť, čo treba, a tešiť sa na svojich ľudí. To je Miriam Poništová, zakladateľka, spolumajiteľka a riaditeľka firmy DeutschMann Internationale Spedition.
Pevné základy a odhodlanie
Miriam, pôvodne učiteľka, vždy verila v silu vzdelania a odhodlania. „Všetko sa dá dosiahnuť trpezlivosťou a malými krokmi,“ hovorí šéfka špedičnej firmy. Tento prístup preniesla aj do svojej spoločnosti, v ktorej zdôrazňuje potrebu ustavične sa učiť a zlepšovať.
Idea založiť firmu vznikla ako riešenie, aby po narodení prvého syna mohla byť rodina viac spolu. Tým, že manžel pôsobil v oblasti logistiky, Miriam sa rozhodla založiť práve logistickú spoločnosť. Sama priznáva, že bez akejkoľvek znalosti toho, čo prináša založenie a riadenie firmy, bez ovládania účtovníctva či práce s počítačom.
Bola však odhodlaná dokázať, že to zvládne. Začínali v skromných podmienkach, pracovali z obývačky a prvé listy potenciálnym investorom písali ešte na stroji. Ich snaha priniesla ovocie, keď sa jeden zo sto oslovených nemeckých investorov rozhodol pre spoluprácu s nimi.
Zdroj: DeutschMann Internationale Spedition
V roku 1999 vznikla spoločnosť DeutschMann Internationale Spedition. Prvým zamestnancom bol manžel Jozef. Miriam ešte dva roky pracovala ako učiteľka a súčasne rozvíjala firmu. S manželom v nej mali dvadsaťpercentný podiel, zvyšných osemdesiat percent bolo rozdelených medzi dvoch investorov. V rokoch 2005 a 2006 sa manželia Poništovci dohodli s investormi na odkúpení podielov a stali sa jedinými vlastníkmi.
Rodina DeutschMann
Jedným z kľúčových aspektov úspechu je dôraz na zamestnancov a ich rodiny. „Naša firma nie je len o biznise, je to rodina DeutschMann,“ hovorí Miriam. Je pre ňu dôležité, aby poskytovala zázemie každému, kto sa chce uplatniť. „Ako bývalá učiteľka som sa nedokázala len tak pozerať, ako mnohí šikovní mladí ľudia odchádzali po škole za prácou do zahraničia – nie preto, že chceli získať nové pohľady cestovaním a prácou v iných krajinách, ale preto, že tu pre nich nebolo miesto.
Moje žiačky trávili čas na turnusoch ako opatrovateľky, hoci mali záujem aj predpoklady, aby sa uplatnili v iných sférach pracovného života. Rozhodla som sa, že moja firma môže byť miestom, ktoré im umožní napĺňať ich potenciál – doma, tam, odkiaľ pochádzajú,“ vysvetľuje šéfka spoločnosti svoj zápal nielen pre biznis, ale aj pre komunitu.
Sme presvedčení, že všetko sa dá dosiahnuť, len treba hľadať spôsoby a vidieť cieľ
miriam poništová
Firma je rodinná z pohľadu vlastníckej štruktúry aj širšieho zamerania – umožňuje pracovať príbuzným zamestnancov, podporuje zamestnávanie oboch partnerov a vytvára prostredie, v ktorom sa každý cíti ako člen jednej veľkej rodiny. Mnohí zo zamestnancov, ktorí prišli do firmy v jej začiatkoch, v nej zotrvali dodnes.
Medzi prvými boli napríklad technický riaditeľ Miroslav Jenigar alebo vedúci oddelenia obchodníkov Jaroslav Hrabovský. V DeutschManne aktuálne pracuje viac ako osemdesiat ľudí, no zákaziek prichádza tak veľa, že môžu zamestnať ďalších, a preto spustili náborovú kampaň s názvom Hýbeme svet k lepšiemu.
Kvalita, spoľahlivosť a procesy
V priebehu rokov sa DeutschMann stal známym nielen pre svoje logistické služby, ale aj pre vzdelávanie a efektívne procesy. Miriam zdôrazňuje význam detailného popisu procesov a ustavičného vzdelávania prostredníctvom vlastnej DeutschMann Akadémie: „Chcela som sa vyhnúť častej skúsenosti nových zamestnancov, ktorým sa po príchode do firmy venujú len málo a ktorí sú nútení plávať v neznámej vode sami.
Každý zamestnanec má preto pri nástupe do DeutschMannu vyhradený priestor na štúdium podľa toho, aké sú jeho úlohy a kompetencie, ako fungujú procesy aj celá firma. Podporujú ho v tom kvalitní supervízori. Všetko je vo firme nastavené – ide len o to, aby sa nový človek vo všetkom zorientoval.“
Investície do rozvoja spoločnosti a zamestnancov boli vždy prioritou. „Mojím cieľom bol od začiatku dlhodobý rast a stabilné firemné zázemie, nie krátkodobý zisk bez rešpektu k ľuďom a ich potrebám. Prijať ľudí na dva roky, aby sme z nich dostali maximum a aby sme potom prijali na ich miesto niekoho nového, je proti všetkému, v čo verím,“ hovorí Miriam Poništová a dodáva: „Ako šéfka predsa nemôžem zradiť svojich zamestnancov takýmto prístupom.“ Jej cieľom je, aby bol DeutschMann vzorom pre ostatné firmy v tom, že férovosť, spokojnosť, kvalita a rast idú ruka v ruke.
Zdroj: DeutschMann Internationale Spedition
Byť dobrým príkladom
Jednými z hlavných pilierov DeutschMannu sú etika a hodnoty. Miriam tvrdí, že úspešný biznis musí prinášať prospech všetkým zúčastneným stranám – zamestnancom, zákazníkom, dodávateľom, miestnej komunite či regiónu a aj majiteľom, tým však až na poslednom mieste. „Tento prístup zabezpečuje spokojnosť a vysoký príjem všetkým, ktorí sa podieľajú na úspechu spoločnosti,“ mieni Miriam Poništová.
Z vlastnej skúsenosti vie, aký vplyv môže mať firma aj na miestnu komunitu. „Myslím si, že keď sa darí mne, má sa dariť aj iným. Chcem dávať ďalej z toho, čo mám. Áno, ako majitelia firiem si môžeme kupovať ďalšie autá či domy, ale takýto odkaz nechcem zanechať. Som presvedčená, že podnikanie má pomáhať ľuďom žiť dobre ich životy.
Keď niekto nájde svoje uplatnenie vo firme DeutschMann a darí sa mu, zlepšuje tým svoj život, ale aj životy ďalších. Dáva ďalej svoj čas, energiu, využíva peniaze na pomoc iným či na rozvoj potrebných aktivít. Takto môžeme každý sám a všetci spoločne meniť veci okolo seba k lepšiemu. Tak ako sa náš tovar hýbe po celom svete, hýbeme aj my svojím okolím a následne celým spoločenstvom,“ rozmieňa Miriam Poništová svoju filozofiu na drobné.
Odkaz ďalším generáciám
Aj DeutschMann čelí otázke budúcnosti a kontinuity ako každá úspešná firma. Miriam je odhodlaná zabezpečiť, aby pretrvali myšlienky, na ktorých je spoločnosť postavená. Na otázky o budúcnosti firmy odpovie, že verí svojim šikovným ľuďom, že budú schopní prevziať jednotlivé divízie. Už teraz každý vie, ako má pracovať, aby všetko fungovalo.
Jej víziou, do ktorej sa myšlienky raz zhmotnia, je zároveň unikátny projekt DeutschMann Park. Na rozsiahlom pozemku buduje areál, v ktorom budú môcť ľudia pracovať a bývať. Idea inšpirovaná Baťom ponúkne špičkové zázemie firme aj zamestnancom.
Okrem pracovných priestorov a rodinných domov vznikne priestor na kultúrne a športové aktivity, na sebarealizáciu, ako aj široká ponuka služieb od upratovania bytu až po terapiu s koňmi. „Pýtam sa ľudí na ich potreby a na to, čo riešia doma i v práci – čo im veci uľahčuje a čo komplikuje. Mojou snahou a úlohou je vymyslieť systém a všetko zorganizovať, aby mali tieto služby zabezpečené, aby mohli efektívne pracovať, spokojne žiť a plniť si sny,“ hovorí Miriam Poništová.
Zdroj: DeutschMann Internationale Spedition
DeutschMann nie je len o logistike. Je to príbeh o rodine, hodnotách, vytrvalosti a etike. Firma, ktorá začínala v obývačke, dnes hýbe svetom a ukazuje, že aj z lokálneho prostredia môže vzísť globálny hráč, ktorý inšpiruje ostatných.
