Existujú určité druhy správania, ktoré niektorí ľudia obľubujú a snažia sa ich napodobňovať, zatiaľ čo iní ich z celej duše jednoducho nenávidia.
Prvýkrát som si to uvedomil na strednej škole. Vtedy niektorí chlapci moje správanie obdivovali, zatiaľ čo dievčatá ho považovali za hrubé. Tieto lekcie mi v mladosti pomohli zistiť, ktoré správanie je spoločensky prijateľné. Ono sa to v podobnom duchu týka vlastne i zamestnancov. Môžu totiž profitovať z toho, že vedia, aké správanie si ich manažéri cenia.
Piatok v práci nie je malá sobota. 6 tipov na zvýšenie produktivity od trénera top manažérov
Nadriadení jednoducho chcú, aby boli ich zamestnanci efektívni skutočne vo všetkom. A tak tu máte sedem typov správaní, ktoré vaši manažéri celkom určite ocenia.
1. Buďte majstrom zmeny. Manažéri potrebujú ľudí, ktorí dokážu prijať zmenu. Na druhej strane ich frustrujú tí, ktorí sa zmene všemožne bránia. Majte preto odvahu skúšať nové veci. Spochybnite niektoré štandardné prístupy a nezávisle hľadajte lepšiu cestu vpred.
2. Strategická perspektíva. Mnoho ľudí si myslí, že stratégia organizácie je zodpovednosťou manažéra, no vytýčenie niečoho takého nie je súčasťou popisu práce väčšiny ľudí. Máte jasnú víziu o budúcnosti vašej organizácie a zároveň viete, ako vaša úloha pomáha jej naplneniu? Jeden zo spôsobov, ako demonštrovať svoju strategickú perspektívu, je objasniť a pomôcť iným v tíme pochopiť túto víziu.
Prečo manažéri hľadajú skôr priemerných zamestnancov? S výbornými je problém
3. Starajte sa o to, aby bol váš šéf informovaný. Takéto osoby potrebujú byť dobre informované o práci svojich zamestnancov i potenciálnych problémoch, ktoré sa môžu vyskytnúť. Predstavte si, že váš manažér diskutuje so svojím šéfom o projekte, na ktorom pracujete. Ak sa na vašu prácu opýta vyšší šéf, váš manažér odvážne odpovie: „Všetko ide skvele!“ V skutočnosti ste ale narazili na problém, o ktorom ste sa mu nezmienili, pretože by ste vyzerali nekompetentne. Problém však teraz je, že aktuálne tak vyzerá váš nadriadený a je to len vaša chyba. Radšej tak svojmu manažérovi posielajte všetky novinky. To by malo mať mať vplyv na vytvorenie pozitívneho vzťahu medzi vami dvoma.
4. Ukážte svoju energiu a buďte inšpiráciou. Na nálade v práci záleží. Rovnako ako chrípka i nálada sa môže šíriť medzi ostatných ľudí. Cynici a pesimisti sú v kolektíve menej obľúbení. Ak sa teda sťažujete na to, že máte prácu navyše, tak vás zrejme nemá v láske ani váš šéf. Pokiaľ ste zahltení prácou, tak možno preto, že vám dal šéf ambiciózny cieľ, na ktorý by ste sa mali pozerať pozitívne!
5. Chopte sa iniciatívy a splňte svoje záväzky. Buďte osobou, ktorá keď vidí neporiadok, uprace ho. Ak sa teda vyskytne neočakávaný problém, tak ho jednoducho napravte. Pokiaľ zaostávate s prácou, tak zostaňte na pracovisku dlhšie a dožeňte ju. Buďte ochotní urobiť čokoľvek, aby ste splnili svoje záväzky. Manažéri sú frustrovaní, keď musia poukazovať na každý problém alebo akýkoľvek neporiadok.
6. Riešte problémy. Keď niektorí ľudia narazia na problém, prestanú s prácou a idú hľadať pomoc pri jeho riešení k nadriadenému. Buďte človekom, ktorý dokáže predvídať potenciálne problémy. A teda, ak sa vám stane, že na problém narazíte, tak najskôr nájdite možné riešenie a až potom zájdite za manažérom.
7. Buďte dôveryhodným členom tímu. Boli ste už niekedy súčasťou tímu, vďaka ktorému ste s radosťou chodili do práce, užívali ste si čas s kolegami a celý tím bol produktívny? A zase naopak, boli ste niekedy členom tímu, pre ktorý ste nenávideli už i príchod na pracovisko kvôli konfliktom a neschopnosti dokončiť prácu? Jedným z najnáročnejších aspektov práce vášho nadriadeného je riešenie konfliktov medzi členmi tímu. Pokiaľ máte teda neustále problémy so svojimi kolegami, tak je pravdepodobné, že vás manažér nemá práve v láske. Buďte radšej človekom, ktorý tím spája a nerozdeľuje.
Možno ste na tomto zozname našli jednu alebo dve položky, vďaka ktorým by sa z vášho manažéra stal vlastne váš fanúšik. Zapíšte si ich a nastavte si svoj cieľ. Raz týždenne sa dobre pozrite na vlastný progres. Prípadne si nájdite ľudí, ktorí sa v spomínaných oblastiach vyznajú a požiadajte ich o nejaké rady alebo tréning. Prekonanie zlých návykov si vyžaduje čas. Ak však posilníte svoje schopnosti v spomínaných oblastiach, tak to pomôže i vášmu vzťahu so šéfom.
Prispievateľ Joseph Folkman píše pre Forbes.com o leadershipe.
