Nové začiatky sú nerozlučne späté so vstupom do nového roka. Namiesto odhodlaných sľubov, že sa začneme zdravšie stravovať, viac cvičiť či vyváženejšie si rozkladať čas medzi prácu a rodinu, chcem upriamiť vašu pozornosť na inú oblasť.
Vinie sa všetkým, o čo sme sa už v živote pokúsili a neuspeli. Aj tým, čo nás vždy vábilo, no nenabrali sme na to odvahu, či neprebádanými horizontmi, o ktorých sme si nikdy nepomysleli, že nás zlákajú.
Schopnosť začať odznova. Nájsť druhý dych. Startupisti ju poznajú pod pojmom „pivotovať“. Táto schopnosť je pre úspech kľúčová, a to bez ohľadu na predchádzajúce zlyhania, alebo práve vďaka poznatkom, ktoré sme z nich získali.
Čísla hovoria jasne: až 80 percent startupov do roka zlyhá, no z tých, ktoré uspejú dlhodobo, až 93 percent prehodilo výhybku z pôvodného plánu.
Pár príkladov: Platforma na vytváranie kolekcií z fotografií Pinterest, ktorú používa 522 miliónov užívateľov, vznikla na pleciach neveľmi úspešnej e-commerce stránky Tote. Shopify, nákupná platforma, ktorú využívajú dva milióny ľudí denne, začínala ako online obchod so snoubordmi Snowdevil.
Podnikatelia, ktorí budujú druhý či tretí projekt, majú väčšiu šancu na úspech než tí, ktorí sa o to pokúšajú prvýkrát, preto sa na nich zameriava aj väčšia časť skúsených investorov. Nielenže majú čo-to za sebou, ale najmä sa dokážu rýchlo otriasť a majú chuť stále skúšať čosi nové.
Schopnosť začať odznova je obdivuhodná, a preto je obálkový rozhovor s podnikateľom Jánom Kasperom, ktorého firmy dovedna generujú tržby zhruba 700 miliónov eur, pôsobivý.
Hoci Kasper, ktorého meno sa spája s firmami ako Magna Energia či reklamná agentúra Soria, už dávno mohol byť „len“ spokojným rentierom, so spoločníkom Petrom Zálešákom si buduje nové renomé vo svete startupov. Pôsobivá je aj nástojčivosť, s akou hľadajú ďalšieho jednorožca, a nekompromisnosť, keď ide o filtrovanie záujemcov o kapitál.
Kasper priznáva, že prvé kroky vo svete venture kapitálu boli plné chýb a učenia sa. „V začiatkoch sme boli amatéri,“ hovorí v prvom veľkom rozhovore pre Forbes. Dnes s tímom analyzuje 3 500 startupov ročne a riadi sa systémom zhruba 70 otázok, ktoré mu pomáhajú odhaľovať nápady hodné pozornosti.
Druhá veľká téma čísla priamo súvisí so schopnosťou začínať odznova. S odborníkmi na rôzne oblasti od marketingu cez finančníctvo po právo prinášame dvadsaťpäť rád, ako nakopnúť biznis v roku 2025: ako prekonať krízu prepadu objednávok, keď ste začínajúci e-shop; ako preklenúť problémy s financovaním, ale aj ako rozumne nastaviť firemnú kultúru.
To všetko sú dôležité témy pre začínajúcich podnikateľov i pre tých, ktorí chcú pivotovať.
Do tretice sme pripravili tému, ktorá sa bytostne dotýka všetkých, ktorí chcú v tejto krajine vychovávať deti. Pokiaľ nebude zásadne pivotovať naše verejné školstvo, bude čoraz viac ľudí nútených zvoliť si súkromnú alternatívu. V období, keď sa rodičia rozhodujú, na aké školy prihlásia deti, prinášame prehľad top súkromných základných a stredných škôl Slovenska.
Nie je to rebríček najlepších, ale užitočný prehľad výšky školného, množstva žiakov, poskytovaných kurzov alebo miery prijatých detí na zahraničné univerzity. To všetko sú kúsky skladačky, podľa ktorých sa rodičia rozhodujú. Niekedy nie je iná možnosť, ako zmeniť pravidlá hry: keď jeden systém nefunguje, vyskúšať iný.
Prajem vám, aby sa vám prvý tohtoročný Forbes dobre čítal, aby ste načerpali inšpiráciu na nové začiatky a chuť pokračovať, aj keď bude občas potrebné prehodiť výhybku. Úspech čaká na odhodlaných!
