Forbes Ideal Place a biznisový klub GrowClub podporujú malé a stredné slovenské spoločnosti v ďalšom raste a dlhodobej udržateľnosti. Mentori, kouči a podnikatelia sa delia o cenné poznatky, ktoré pomáhajú ďalším členom klubu v rozvoji. Juraj Rehák, ktorý takisto stavil na synergie tejto komunity a s podporou mentorov Forbes Ideal Place prevádza svoju firmu Rehák Interiér reštartom, v rozhovore porozprával o benefitoch členstva v GrowClube.
Aký príbeh sa píše za spoločnosťou Rehák Interiér?
Pred viac ako dvadsiatimi piatimi rokmi som sa rozhodol založiť firmu s nábytkom – na začiatku bola len jediná stolička! Firma však postupne rástla a nedávno sa pridala do vedenia aj dcéra Jana, čím sme začali proces generačnej výmeny. Spája nás silné rodinné puto a spoločná vášeň pre podnikanie s nábytkom a interiérmi na mieru.
Firma sa stále vyvíja a momentálne podnikáme v troch segmentoch pod označeniami Rehak Offices, Rehak Health a Rehak Home. V duchu kréda „better workplace“ vytvárame príjemnejšie, zdravšie a inšpiratívnejšie pracovné prostredie a poskytujeme komplexné riešenia pre kompletné firemné interiéry.
Najhodnotnejšia spätná väzba na spoluprácu s Forbes Ideal Place je od našich ľudí. Potvrdzuje, že sme sa rozhodli správne.
Máte za sebou mnoho realizácií a spoluprác so silnými značkami. Môžeme spomenúť aspoň niektoré z nich?
V súčasnosti máme na konte viac než 19 500 úspešných realizácií a naše produkty slúžia viac než 195-tisíc užívateľom vo firemných aj rezidenčných interiéroch. Kancelárske priestory sme zariaďovali napríklad pre viaceré prevádzky VÚB banky, pre spoločnosti Schindler eskalátory, Respect, IDC holding, Compass europe, Snef, Intercars, ale aj pre Nemocnicu Ružinov či Porsche.
Nedávno bol u vás reštart, zamerali ste sa na zlepšenie procesov a celkové „zdravšie fungovanie firmy“. Pomáhal vám práve Forbes GrowClub a projekt Forbes Ideal Place. Akú pridanú hodnotu má pre vás členstvo v tomto biznisovom klube?
Členmi GrowClubu sme už dva a pol roka a za tento čas sme si prešli najmä témami, ako sú firemná kultúra, hodnoty, vízie, odmeňovanie, systém riadenia, zber dát, líderské zručnosti. Všetko sme preniesli k nám do firmy a má to pozitívny vplyv na celý chod spoločnosti aj na všetkých zamestnancov. GrowCluby aj expertné skupiny nám vytvorili priestor, kde získavame informácie do praxe od expertov v danej oblasti, značnú pridanú hodnotu a máme možnosť stretnúť aj ďalších podnikateľov a nahliadnuť do fungovania ich firiem. Je veľmi obdivuhodné, s akou ochotou si členovia odovzdávajú svoje know-how a ako sa podporujú.
Projektová spolupráca s mentorom Romanom Rácom nám dala odborný externý pohľad, inšpirácie a spätnú väzbu na kľúčové témy, ktoré sme vo firme práve riešili.
Ako to momentálne u vás funguje? Prešli ste si rebrandingom a ste v procese generačnej výmeny, čo sú v živote firmy dva obrovské kroky.
Práca s firemnou kultúrou a zmena značky prispeli k zdravému reštartu našej firmy a veľmi podporili začínajúci proces generačnej výmeny. Práve vďaka spolupráci s Forbes Ideal Place fungujeme na pevných základoch, ktorými sú naša vízia a spoločne zostavené firemné hodnoty, ktoré nás zjednotili – ľudskosť, tímovosť, otvorenosť a spoľahlivosť. Riešenia na akékoľvek firemné otázky, smerovanie spoločnosti či krízové situácie hľadáme v súlade s týmito hodnotami.
Našou najväčšou pridanou hodnotou je však stabilný kolektív a ľudskosť, na ktorú nechceme zabúdať. Napriek tomu, že nie všetci kolegovia sú rodinní príslušníci, máme vybudované nadštandardné a blízke vzťahy. Uvedomujeme si dôležitosť partnerského prístupu k všetkým zamestnancom.
Aké tipy a inšpirácie od Forbes Ideal Place ste aplikovali do praxe?
Cítili sme potrebu zaviesť pravidelný formát interných porád, ktorý je iný ako klasické porady zamerané len na výkony a ciele. Chceli sme skôr utužiť tím. Nazvali sme to Sit down a venujeme sa sebe ako ľuďom, nielen práci, procesom a systémom. Z Forbes Ideal Place sme si odniesli aj ďalšie poznatky, ktoré sme postupne pretavili do praxe: konštruktívnu kritiku jednotlivca riešime „face to face“, nie pred skupinou; nehľadáme vinníkov, ale riešenia; žiadne domnienky si nenechávame pre seba, ale dávame ich hneď von; a zaviedli sme aj systém „parkovania“ – ak odbáčame od témy, novú tému „zaparkujeme“ a preberieme inokedy.
Komentár mentora Forbes Ideal Place
Juraj Králl, zakladateľ a CEO Forbes Ideal Place
Rehák Interiér je rodinná firma s dlhoročnou tradíciou a postavením v regióne. Je typickým príkladom mnohých spoločností, v ktorých sa nástupkyňa (v tomto prípade dcéra Janka) pridáva do vedenia k otcovi a prechádzajú procesom generačnej výmeny. Za rok sa im podarilo pripraviť firmu na budúce smerovanie – zapojiť nielen kľúčových lídrov, ale každého jedného člena firmy do angažovaného podieľania sa na spoločnom úspechu. Ich príbeh môže byť inšpiráciou pre ostatné domáce firmy, ktoré radi medzi nami vo Forbes Ideal Place uvítame.
