Ženám a postaveniu žien v biznise sa vo Forbese venujeme už viac ako sto rokov, hovorí predstaviteľka štvrtej generácie rodiny vydavateľov.
Moira Forbes, výkonná viceprezidentka Forbes a vydavateľka Forbes Women, sa prihovorila k účastníčkam podujatia Women´s summit 2024. Online sa s ňou rozprávala šéfredaktorka Forbes Slovensko Lucia Okšová.
Ako vznikla idea, že tradičný biznisový časopis Forbes sa zameria aj na ženy a súvisiace témy?
Ak chceme počuť celý príbeh, musíme sa vrátiť do roku 1917. Vtedy začal môj pradedko B.C. Forbes vydávať náš časopis a hneď v prvom čísle napísal na poprednom mieste v časopise stĺpček s titulkom Ženy v biznise.
Dostal sa dokonca aj na titulnú stranu! To je skutočne pozoruhodné, keďže v roku 1917 ženy v Spojených štátoch nemali ani volebné právo. On však vedel, že ženy čakajú v podnikaní skutočne veľké príležitosti, akurát musíme mať náskok pred aktuálnymi trendami. Skutočne si všimol čosi, čo videlo veľmi málo ľudí. Od čias B.C. Forbesa sme aj vďaka jeho jasnozrivosti priniesli mnoho skvelých článkov a profilov o ženách.
V roku 2008 ste začali zostavovať výročný rebríček najmocnejších žien sveta.
Bola to aj pre mňa osobne skvelá príležitosť, ako sa téme začať venovať hlbšie. Je to pre mňa skutočne osobná téma. Ak si pripomeniem pomery v roku 2008, musím spomenúť, že som vtedy nevedela nájsť dosť príbehov o ženách v biznise. Nemali sme ženy, o ktorých by sme mohli písať články, ktoré by sme mohli brať ako inšpiráciu. Zobrali sme to však ako motiváciu, aby sme ženám v biznise dali hlas a ich témam viac pozornosti zo strany verejnosti.
Chceli sme tiež dosiahnuť, aby ich do biznisu prichádzalo stále viac, aby boli schopné oveľa rýchlejšie dosahovať pokrok. Keď sme začínali, len veľmi málo ľudí sa o téme žien v pozícii líderok vôbec chcelo rozprávať alebo trochu viac sa nad ňou zamyslieť.
Silu nám však dodávalo vedomie, že tie ženy, ktoré už v biznise pôsobili, si žiadali platformu, bol tu dopyt po takomto projekte. Som veľmi vďačná za to, že sa nám to podarilo rozbehnúť.
Aká to bola práca, zostavovať rebríček najvplyvnejších žien po prvý raz?
V prvých rebríčkoch sme nemali veľa ženských výkonných riaditeliek, hláv štátov či veľkých podnikateliek. Boli to skôr ženy, ktoré sa po kariérnych rebríčkoch dokázali dostať najvyššie zo všetkých žien v ich sektoroch či korporáciách dovtedy. Ak sa pozrieme na dnešnú situáciu, vidíme v rebríčku mnoho žien. Veľa z nich dosiahlo úspechy v najrôznejších sférach po prvý raz. V tom čase však aj samotné slovo „moc“ predstavovalo problém.
To bolo zaujímavé a prekvapilo ma to. Ženy mali s mocou veľmi komplikovaný vzťah, vnímali tento koncept ako príliš vertikálny, smerujúci zhora nadol. Bola to pre ne taká tradičná „tvrdá“ moc. My sme však moc žien videli skôr ako vplyv, schopnosť niečo dosiahnuť.
Nemali ste problém, že ženy v rebríčku nechceli figurovať?
Nikdy nezabudnem, ako som raz bola v Davose na Svetovom ekonomickom fóre a išla som pogratulovať jednej žene, ktorá sa v tom roku dostala až do top 10. Povedala som jej, že jej gratulujem, že sme na ňu veľmi hrdí! Aj ona mi povedala niečo v tom duchu: „Nebolo to pre mňa veľmi príjemné, že som sa v tomto rebríčku ocitla. Ja sa nevidím ako mocná, to znie agresívne a až príliš tvrdo.“ Patrila pritom medzi top desať najmocnejších žien na svete!
Povedala mi aj ešte ďalší príbeh – o tom, ako jej musela dohovoriť až sestra: „Keď ti predsa všetci gratulujú, jednoducho im poďakuj. Veď toto je skvelý úspech!“ Je veľmi dôležité, aby ženy mali moc. Dokážeme tak totiž dodať energiu ďalším a nielen ženám. Vďaka tomu sa lepšie darí firmám, komunite a celým štátom. Dokážu nájsť novú cestu. Pre mňa aj pre ňu otvorilo toto poznanie celú novú perspektívu.
Ako sa zmenila situácia od roku 2008?
Najväčšia zmena v oblasti prístupu žien k moci je v tom, že dnes sa moc už oveľa viac vníma ako vplyv, ako schopnosť dosiahnuť zmenu, dopad na spoločnosť a schopnosť tiež využívať svoju platformu, napríklad firmu, pre spoločné dobro. Skôr ako vzťah, ktorý smeruje zhora nadol, je dnes moc v polohe príležitosti.
To je dôležité, lebo keď sa rozprávate s veľkými líderkami dneška, nezameriavajú sa len na to, aby dosahovali úspech v práci, ale aj na to, ako môžu využiť svoj vplyv vo viacerých oblastiach. Vnímajú zodpovednosť za to, aby boli líderkami, ktoré dosiahnu zmenu. Robia to spôsobmi, ktoré neboli bežné pred desiatimi, dokonca ani pred piatimi rokmi.
Keď sme začínali, mnohé ženy si ani neželali, aby si získali ocenenie ako ženy v biznise, ako manažérky. V kontexte toho, čo robili, to bolo úplne v poriadku. Platilo v tom čase ešte pravidlo, že tomu uveríte, až keď to uvidíte.
Čo majú dnešné vplyvné ženy spoločné?
V prvom rade dokázali skutočne zadefinovať, čo je ich cieľom, zmyslom ich snaženia. Čo ich poháňa, pre akú vec chcú pracovať. Keď ste v biznise alebo všeobecnejšie, ak ste aktívna v akejkoľvek oblasti, budete zažívať aj neúspechy a zlé momenty. To, čím sa vyznačujú tie najväčšie líderky, s ktorými som mala možnosť hovoriť, je schopnosť zamerať sa na niečo, čo je väčšie ako ony samé. Majú teda konkrétne ciele a ambície.
Každá na niečo ašpirujeme, každá máme sny. Niekedy sa však sny zdajú byť príliš abstraktné a vzdialené. Mnoho žien, vrátane mňa, by mohlo mať väčšiu schopnosť postupovať účelne. Povedať sama sebe: aké sú moje nádeje a ciele a aké sú kroky, ktoré k nim vedú?
Líderky sú predovšetkým činorodé. Tým myslím, že chcú každý deň niečo dosiahnuť, nesedieť len tak a nevyčkávať. Sú pripravené začať v malom, vybudovať momentum, dosahovať pokrok a ukázať si, že dokážu oveľa viac, ako si kedy o sebe mysleli.
Ako sa darí samotnej iniciatíve Forbes Women?
Dosiahli sme s našou iniciatívou skvelé veci. Som na to nesmierne hrdá. Keď som začínala, bol to skutočne maličký projekt. Som jediná žena v rodine, ktorá na niečom pracovala. Rodina to brala ako nejaké moje hobby, taký passion project, iste nie niečo, čo by malo mať vo svetovom meradle nejaký význam. Trošku ten projekt aj odmietali. Hovorili si, že je to taká milá iniciatíva pre ženy, čo si založila táto mladá žena. Táto malá vec, ktorej sa mnohí ľudia posmievali alebo jej nerozumeli, si však počas rokov vytvorila skutočné momentum.
Ženy vo Forbese sú jednou z najdôležitejších komunít, zorganizovali sme už desiatky ženských konferencií, diskusií a akcií po celom svete. Keď som začínala, nedokázala som si nič také ani len predstaviť. Na druhej strane som vedela, že je tu príležitosť, ktorá je zrejme väčšia ako celý Forbes či celé Spojené štáty. Nevedela som však, ako túto novú sféru vytvoriť a aké úžasné to bude, keď sa na celom svete budú stretávať stovky líderiek.
Takýmto spôsobom sa dá dosahovať pokrok, takto vznikajú nápady – v rozhovoroch, v momentoch, keď začnete rozmýšľať inak. Neviete, kedy to príde, ale to je moment, v ktorom prichádza príležitosť.
Aký je prínos lepšieho začlenenia žien do biznisu?
Samotné diskusie v spoločnosti o tom, že je potrebné mať viac žien na rozhodujúcich pozíciách, sú veľmi dôležité. Pred desiatimi rokmi sme sa takto nerozprávali. Ak ale chcete vybudovať konkurencieschopné firmy pre budúcnosť a chcete, aby vaša krajina mala v budúcnosti úspech a zažívala prosperitu, jednoducho potrebujete počúvať všetky hlasy. Je to výhoda, prináša to príležitosti, prináša to úspech.
Niekedy sa podceňujeme, ale v skutočnosti máme oveľa väčšiu moc, ako si myslíme a okolo nás je veľa ľudí, ktorí chcú pomôcť.
Moira Forbes
Skôr ako stále riešiť problémy z pozície ľudí, ktorí vidia všetko z rovnakého uhla, treba využívať moc a potenciál, ktorý sa nachádza v diverzite. Takýto prístup už priniesol mnoho pozitív aj pre ženy samotné. Zrejme najviditeľnejšie pozitívum je rast počtu žien podnikateliek. Táto cesta často vedie najrýchlejšie k úspechu, pretože ide iba o vás a vašu vieru v úspech. Ste to vy, kto buduje niečo, na čom skutočne záleží, čo dokážete dosiahnuť oveľa rýchlejšie ako v prostredí korporácií. Oveľa viac žien tiež dnes využíva svoj vplyv na to, aby ženy jednak zostávali v pracovnom procese a tiež sa viaceré pridávali k ženským projektom.
Mali by ste na záver pre ženy, ktoré chcú niečo dosiahnuť, aj nejaké odporúčanie?
V prvom rade by som povedala, aby sa stotožnili so svojimi cieľmi a ambíciami. Potrebujete ich mať, ak chcete dosiahnuť niečo viac. Vybudujte okolo nich biznis plán, či už ste v biznise alebo v inej pozícii. Buďte cieľavedomé. Nájdite si na ich napĺňanie čas a energiu.
Niekedy sa podceňujeme, ale v skutočnosti máme oveľa väčšiu moc, ako si myslíme a okolo nás je veľa ľudí, ktorí chcú pomôcť.
Druhá rada, ktorú by som chcela spomenúť, je staré príslovie, ktoré mi ako malej zvykol opakovať otec: „Aj toto sa pominie.“ Znamená, že máme v živote šťastie, že prežijeme viacero životných období, kapitol. Zažijeme si lepšie aj horšie obdobia, ale v časoch výziev alebo pochybovania o sebe samých si musíme pamätať, že šanca vždy príde a vždy tu bude možnosť niečo dokázať.
Keď máte pocit, že ste sa zasekli, že chcete úplne prestať pracovať, keď máte pocit, že tento moment je rozhodujúci pre vašu budúcnosť, nie je to tak. Šancí je veľa, základ je, že si veríte a šanca príde, aj keď zatiaľ neviete, ako bude vyzerať a nemáte ani len predstavu, ako sa tam dostanete.