Žijú sen, o ktorom ani nesnívali. Za deväť rokov Jasmína a Pavel Houdkovci dostali unikátny koncept Modernej sebaobrany do nadnárodného top manažmentu aj vylúčených lokalít mnohých krajín. Plánov a cieľov však neubúda. Naopak. Majú našliapnuté ako nikdy predtým.
Ona je nákazlivo energická, on rozvážny. Z oboch planie neutíchajúca vášeň pre vec. Tvrdia o sebe, že sú dôslední, starostliví a féroví. Rovnaký prístup vyžadujú aj od tímu vo svojom rýchlo rastúcom sociálnom biznise.
„Všetci vedia, že sa začína, ale aj končí včas. Je to časť nášho úspechu,“ dopĺňajú sa manželia a biznis partneri. Skutočne, ak uchádzač príde na pohovor bez predchádzajúceho ospravedlnenia neskoro, Pavel odchádza a stráca záujem. Je to o vnútornej morálke a sieťou prijímacieho konania neprejde každý.
BIZNIS EVENT, AKÝ TU EŠTE NEBOL
Top ľudia z biznisu a manažmentu na jednom mieste, 4 pódiá, 100+ spíkrov. Top podujatie roka, na ktorom budú všetci a vy nesmiete chýbať… viac informácií už čoskoro.
CHCEM BYŤ NA WAITING LISTE
Expanzia na Slovensko aj do Egypta
Prečo sa začíname baviť o pohovoroch? Jednoducho preto, že ich spoločný biznis Moderná sebaobrana expanzívne rastie a kontinuálne naberá nových a nových spolupracovníkov. V súčasnosti je v ich tíme viac ako 40 ľudí a expandovali na Slovensko, do Rakúska a do Egypta.
Ročne im cez ruky prejdú tisíce účastníkov, už dávno sú v čiernych číslach a navyše bez akýchkoľvek grantov. Minulý rok mali obrat takmer 10 miliónov korún (asi 394-tisíc eur) a v roku 2024 to má byť ešte oveľa viac. Sú však presvedčení, že granty a dotácie by mali dostať iniciatívy, ktoré si na seba z princípu veci nemôžu zarobiť.
To nie je ich prípad. Ich biznis model je dlhodobo zárobkový a funkčný.
Foto: Forbes Česko
Zmysluplný projekt
„Chceme ísť príkladom ľuďom, ktorí chcú podnikať so sociálnym presahom, chcú robiť niečo, čo je zmysluplné,“ hovorí Jasmína. Nemieni sa viazať na granty, ktoré sú na obmedzenú dobu. Nechce prispôsobovať ani tému, čas alebo obsah zadaniu grantu.
Nezávislé sociálne podnikanie Jasmíny a Pavla Houdkovcov má spoločenský presah. Majú ambície meniť sociálne podmienky v spoločnosti, robiť to udržateľne a zodpovedne. Rok po roku kapacitne rastú a firemný obrat tiež.
Dbajú na to, aby ich biznis bol udržateľný vo vzťahu k ľuďom v tíme, k spoločnosti aj k životnému prostrediu. „Máme šťastie, že sme sa stretli, že sa podporujeme a máme tím, ktorý sme tým nakazili. Rastieme a množíme sa ako kobylky,“ hovorí Jasmína.
Nákazou myslí koncept Modernej sebaobrany. Podľa nich je až príliš časté, že tradičnú sebaobranu učí v upotenej telocvični muž v stredných rokoch a v maskáčoch, ktorý demonštruje, ako dať niekomu kravatu. Väčšina ľudí vraj nebude fyzickú sebaobranu vo svojom živote potrebovať.
Foto: Forbes Česko
Náuka o vlastných hraniciach
Samozrejme, učia ju tiež, ale nikdy nie na prvom mieste. „Učíme ľudí sebaobranu tak, aby sa do násilného konfliktu vôbec nedostali. Vyzbrojujeme našich absolventov náukou o vlastných hraniciach a o tom, ako si ich nenechať posúvať, známky útoku detegovať a postaviť sa za seba. To je sebaobrana, tam to začína,“ hovorí Pavel.
Aj on kedysi učil „údery a kopy“. Zároveň však študoval právnickú fakultu, zameral sa na kriminológiu a trestné právo. Naučil sa uvažovať o dynamike zločinu – kde začína, v akom bode sa dá odkloniť a zastaviť, čo je prevencia.
Zázemie má však aj v zážitkovej pedagogike a podľa Houdkovcov nie je iná cesta ako Modernú sebaobranu učiť zážitkovo. Športový dril nie je jediný a správny spôsob, ako veci odovzdávať.
Fyzický útok je vyvrcholením celého procesu
Škatuľka sebaobrany sa tak nemusí zdať úplne vhodná. Sústreďuje sa totiž iba na fyzický útok, teda na vyvrcholenie procesu, do ktorého však podľa Houdkovcov môžeme v mnohých miestach vstúpiť, aby k útoku nedošlo. Zanedbáva navyše náuku o ľuďoch, ktorí útok spôsobia, a o tom, v akých situáciách k nemu dochádza.
Z praktického hľadiska si pod posúvaním hraníc máme predstaviť znevažovanie, nevhodné reči, manipuláciu, obťažovanie, neustále posielanie na kávu v pracovnom prostredí či umlčovanie počas porady.
Foto: Forbes Česko
Manželia robia sociálny biznis preto, aby ponúkli riešenie. „Nešírime zášť, ponúkame efektívne riešenie,“ hovorí Jasmína.
Ich kurzy sú unikátnym mixom vyššie spomínaného. Spočiatku to tak však nebolo. Začínali v pivnici na pražskej Letnej. Vyučovali po práci v prenájmoch v malých lokalitách, kde väčšinou museli čakať, kým skončí volejbal či futbal.
Jasmína vtedy pôsobila ako pracovníčka v sociálnych službách a napĺňalo ju to. Je pre ňu dôležité, aby robila prácu, ktorá jej dáva zmysel a kde pomáha ľuďom. Ako bývalý „toxík“ (ako sama hovorí) z dysfunkčnej rodiny sa nakoniec vymanila z náročného prostredia. Ťažko by to človek na túto drobnú ženu tipoval, ale ak obrátime späť niekoľko listov v pomyselnej knihe jej života, nájdeme temné stránky.
Až príliš temné.
Trauma z detstva
Rodinné zázemie bolo také nehostinné, že sa v detstve nenaučila ani základné návyky, ako je napríklad čistenie zubov. V dospelosti potom musela podstúpiť množstvo komplikovaných zásahov na záchranu zničeného chrupu.
V štrnástich rokoch sa jej život zmenil zásadne. Znásilnil ju rodinný známy. Ako sama hovorí, ukončil tým jej detstvo. S traumatickou skúsenosťou sa vtedy nikomu nezverila a o tri roky neskôr sa ako drogovo závislé dievča ocitla na ulici. Až tesne predtým, ako mala 30 rokov, bola schopná sa vďaka metodike Modernej sebaobrany k prežitému násiliu vrátiť a temnotu zo života vypudiť.
Pre dnes 37-ročnú Jasmínu je dôležité, aby jej v živote dve veci dávali zmysel. Rodina (manžel Pavel a ich dieťa) a práca. Keby jedno z toho nemala, krívala by. Napĺňa ju to, že s manželom reálne každý deň pomáhajú ľuďom pri prevencii násilia aj pri jeho spracovávaní.
Foto: Forbes Česko
Z korporátu do neziskového sektora
Pavel pôvodne pracoval ako obchodný manažér v nadnárodnej firme. Mal tam byť na obmedzený čas, no ten pretiahol. Peniaze, ktoré zarábal, neboli malé a držali ho tam. Pracoval navyše na pozícii, na ktorej sa nekončí. Bolo to miesto, o ktoré by sa ľudia bili.
Korporát mu však nevyhovoval. Odvádzal síce výborné čísla, ale prestalo mu to dávať zmysel. Jeho kolegovia nakupovali drahé autá, motorky, mezonetové byty v centre Prahy, jachty v Chorvátsku.
„Jeden môj kolega mal hypotéku 80-tisíc mesačne, čo bolo v pohode, my sme zarábali oveľa viac. Toto však pre mňa predstavovalo stratu slobody, pretože on už vždy bude musieť robiť tú prácu,“ hovorí Pavel.
Jedného krásneho dňa skončil a odišiel s batohom do sveta. Keď došli peniaze, vrátil sa, ale do korporátu sa už nechcel vrátiť. Potreboval, aby jeho práca mala presah. Išiel do neziskového sektora – do organizácie, ktorá pomáha obetiam domáceho násilia.
Foto: Forbes Česko
Podnikanie vo dvojici
S Jasmínou navyše po večeroch učili sebaobranu, o ktorú záujem rástol. Potom, ako hovoria, sa jedného dňa prebudili a zistili, že majú firmu. Zrazu museli riešiť logá, porady, nábor zamestnancov, interné procesy. Brandových tričiek urobili vždy len pár, pretože na viac nemali peniaze.
Učili sa a firmu nakopli. Dnes fungujú ako tím. Plánujú, organizujú a premýšľajú o biznise tak, aby bol dlhodobo udržateľný a ich pracovníkov to bavilo. Podnikanie je pre nich väčšia výzva ako kedykoľvek predtým. Majú 40-členný tím a veľké ciele.
Aby k nim ľudia prišli, veľmi dobre vedia, že to, čo robia, má byť stabilné, funkčné, dobre prepracované, dobre premyslené a dobre spočítané. Rovnako tak plánujú aj odpočinok. „Bez odpočinutého mozgu nič nevymyslím a svet nezmením. Je to tvrdo vydreté, musela som sa to naučiť,“ hovorí Jasmína.
Jeden od druhého si však neodpočinú. V biznise aj doma majú všetko nastavené fifty-fifty. Podľa 43-ročného Pavla je nesmierne ťažké zvládať biznis ako pár. Často sa do profesionálneho života premieta ten osobný.
Jedným dychom však tvrdí, že je to skvelé a je presvedčený, že to za to stojí. „Vytvárame spolu ešte ďalšiu hodnotu mimo rodiny. Je to aj investícia do budúcnosti, keď dieťa odrastie, stále máme niečo, čo nás presahuje,“ hovorí.
Obaja pracujú prevažne z domu. „Pavel je ten seriózny a ja som tá divoká,“ hovorí Jasmína. Z pražskej Letnej sa presťahovali na dedinu do rodinného domu, ktorý si postavili. Majú tam aj pracovňu, no Jasmína tam nedokáže tráviť čas, preto pracuje pri jedálenskom stole v kuchyni.
Trvalo im dlho vybalansovať, kedy sa bavia ako partneri a kedy ako biznis partneri. „Už sa toľko nehádame, ale ja som ,vykopávač’ nápadov, som kreatívna. Koľkokrát mi príde myšlienka pred spaním a potrebujem to manželovi povedať, aj keď práve nie sme v pracovnom čase,“ smeje sa Jasmína. „Už však na seba napríklad nevyštekneme uprostred rande, či ten druhý poslal odpoveď na e-mail,“ dodáva Pavel.
V minulosti navštívili partnerskú terapiu so zámerom kalibrácie biznisu a vzťahu, ale nepomohlo to. „Naša dynamika je taká intenzívna, že sme zomleli aj terapeutku. Také tie univerzálne rady na nás veľmi nefungovali,“ konštatuje Pavel.
Romantiku vo vzťahu udržujú pravidelnými piatkovými rande. Idú do sauny, na obed a do kina. Hádky, ktoré majú (a majú ich dosť), sú vraj potom dynamické, kreatívne a sexy. „Sme spolu, pretože ho každý deň rozosmievam,“ hovorí Jasmína a nežne kopne Pavla pod stolom.
Ako ich tím rastie, stretávajú sa s novými výzvami a novými dimenziami práce. „Musel som sa dostať cez svoj tieň. To, že firmu založíte, ešte neznamená, že všetko viete najlepšie a môžete to urobiť najlepšie. S týmto prístupom skôr alebo neskôr zistíte, že ju brzdíte,“ hovorí Pavel.
Manželia sa učia odovzdávať zodpovednosť ľuďom, o ktorých už vedia, že dokážu robiť jednotlivé segmenty práce lepšie ako oni. „Je to o pokore a schopnosti učiť sa,“ dopĺňa Jasmína.
Dvojica však zároveň dbá na to, aby nezľavila zo svojich hodnôt. Rôzne projekty a granty im v minulosti ponúkali podporu, no oni mnohé odriekali. Svoj projekt a svoju víziu by museli ohnúť a zo svojich hodnôt zľaviť.
Moderná sebaobrana je ich vynález a chránenec. Český koncept, ktorým chcú robiť dobré meno aj vo svete. A majú do sveta aj namierené.
Bez konkurencie
Ich projekt je totiž unikátny a v globálnom hľadisku bez konkurencie. „Máme veľmi dobre uchopenú metodiku, ktorá prekoná aj kultúrne rozdiely. Tykadlami skúmame zahraničný terén, hľadáme cesty a spôsoby propagácie,“ hovorí Pavel. Chcú byť vitamínom C proti násiliu pre celú spoločnosť.
Urobili si prieskum trhu a zistili, že to, akým spôsobom nazerajú na sebaobranu, nikde inde nie je. Samotné jadro ich práce totiž nie je len o náuke fyzických pohybov.
Je to aj o včasnej detekcii situácií, ktoré tomu predchádzajú, následnom zapojení obranných mechanizmov a reakcií. Tie sa na rozdiel od hmatov a chvatov môže naučiť doslova ktokoľvek, a to bez ohľadu na vek, fyzickú kondíciu alebo napríklad zdravotný handicap.
Ich vízie pre Českú republiku a Slovensko sa medzitým darí napĺňať. „Lietadlo sa začína zdvíhať zo štartovacej dráhy,“ hovoria.
V praktickej rovine sa zaoberajú odovzdávaním nástrojov, ako násilie odkloniť a ako sa mu postaviť. Uvedomujú si však, že je to len jedna časť problematiky. Ďalšou je rozbíjanie spoločenských mýtov, zmena nazerania spoločnosti na tento fenomén či zmena verejných politikov. Jasmína aj Pavel cítia zodpovednosť v tom, že nemôžu len robiť kurzy modernej sebaobrany. Hovoria, že musia vyvíjať aktivitu aj inde.
Keď k nim príde obeť domáceho násilia, pomôžu jej rozpoznať typické vzorce, pomôžu jej postaviť sa tomu včas. Keď však nebude dobre nastavený systém, ktorý by jej umožnil včas od násilníka odísť, nebude pre ňu záchranná sieť, nebudú dobre nastavené zákony a súdnictvo, tak to bude boj s veternými mlynmi.
Klebety, vydieranie aj fyzické obťažovanie
Sebaobranu priniesli do veľkomiest, medzi top manažment nadnárodných firiem, ale aj do sociálne vylúčených oblastí. Vo veľkých firmách si ich pozýva oddelenie diverzity a inklúzie.
V každej firme je podľa nich bossing, mobbing, nevhodné reči, klebety a toxické správanie. Od ohovárania cez hlúpe vtipy po fyzické obťažovanie. Vyskytne sa tam niekto, kto býva explicitný a posiela agresívne správy. Niekto, kto si autoritu vybíja revom či vydieraním alebo zhadzovaním žien.
V jednej firme dokonca riešili, že tu ženy používali „krabí“ spôsob chôdze. Chodili len pozdĺž múrov, pozadím k stene, aby ich šéf necapol po zadku. Šéf je tam dlho, má dlhú prax, je nezastupiteľný a ženy necítia podporu, že by sa mohli ozvať.
„Každá zákazka je iná, podľa toho, aké problémy riešia v ,boardoch’. Väčšinou to býva tak, že niečo objednajú, ale na chodbe mi šepkajú, že by radšej chceli to a to. Je to v každom kolektíve a je to bežné,“ hovorí Jasmína.
„Poďme hovoriť aj o ľuďoch, ktorí nám spôsobujú ťažký spánok,“ nadväzuje Jasmína. „Často sú to ľudia, ktorých považujeme za dobrých kolegov a dobré kolegyne. Aj voči nim sa ale musíme naučiť brániť, ak robia niečo, čo sa nám nepáči alebo čo je nefér, či už právne alebo morálne,“ hovorí.
Moderná sebaobrana pomáha budovať odolnosť voči tomu, aby ženy boli „dobrými dievčatami“ aj odkývať nefér situáciu.
Na porade sa mnohým ženám často stáva to, že sú ich nápady zhodené zo stola, ale za chvíľku ich kolega zopakuje iným jazykom ako svoje. Podľa Houdkovcov to nie je o tom, aby boli ženy hysterické, ale aby boli samé sebou.
„Nezalepme nepríjemnú situáciu nánosom výhovoriek, ospravedlnení, nezáujmu a ignorancie. Teraz mi to vadí, tak zbystrím. Je nutné kalibrovať si pozornosť. Až vtedy, keď som pozorná, môžem niečo urobiť,“ vysvetľuje Jasmína.
Často sa im stane, že sa aj šéfka „boardu“ po kurze zverí, ako si uvedomila, že sa za seba môže postaviť v rôznych situáciách. Stereotypy, mýty a nevhodné správanie sa netýkajú len sociálne slabších alebo „kohokoľvek iného, iba nie mňa“. Dotýka sa to všetkých.
Vzdelávajú aj mužov
Tak ako majú medzi sebou spravodlivo nastavený biznis, uznávajú aj fifty-fifty prístup vo vzdelávaní oboch pohlaví. Najnovšie majú aj samostatný predmet Moderná sebaobrana na súkromnej vysokej škole Ambis. Vyučujú teóriu aj prax štrukturálneho, komunikačného a pozornostného nastavenia ľudí.
Len za minulý rok prešlo ich rukami asi tritisíc účastníkov. Vplyv však odhadujú minimálne na desaťnásobok, ak sa zahrnú knihy či audioknihy. Aj ich videá majú obrovskú sledovanosť. U dvoch z nich sa dávno vyšplhala nad milión pozretí.
Foto: Forbes Česko
Influenceri boja proti násiliu
Houdkovci nedávno vydali knihu, ktorá je v Česku a na Slovensku bestsellerom. Robia TEDx prednášky, nadnárodné firmy v Česku ich majú ako keynote speakerov a natáča sa o nich dokument. Vo svojom úsilí chcú pokračovať.
„Sme influenceri boja proti skrytému aj explicitnému násiliu. Chceme túto tému vytiahnuť z kanála nezáujmu do popredia a chceme ju položiť na stôl top manažmentu, aby ho riešil,“ hovorí Jasmína.
Cez kurzy, prednášky, knihy aj dokument budujú odolnú spoločnosť. Takú spoločnosť, ktorá zvládne nápor neštandardných situácií. „Na každodennej úrovni to robíme so zodpovednosťou i vedomím, že meníme svet,“ hovorí Pavel.
„Som na nás pyšná. V živote som veľa klamala. Pol roka si vôbec nepamätám, pretože som ho strávila na ulici a na drogách. Teraz si to vynahradzujem tým, čo svetu dávam. To, čo ponúkame, je to najkvalitnejšie a najudržateľnejšie široko ďaleko,“ uzatvára Jasmína.
Článok vyšiel na Forbes.cz. Autorkou je redaktorka Julie Mahlerová.
